“不离开公司就不能做了？”谭玉健诡谲地冲我笑。
“这么说你早自己做着呢？”我恍然问道。
“最近才做。”谭玉健爽快地说，“看康品健公司目前这阵势，不知哪天就完了！我得提前为自己准条退路。”
“你果然老谋深算！”我微感意外地说，又问他，“做的什么产品？也是治肠胃的？”
“治肠胃的过时了，是壮阳的。”谭玉健嘻嘻笑着说。
“是钢枪不倒胶囊吧！”我恍然大悟，脱口而出。
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“你怎么知道？！”谭玉健惊愕地瞠大眼睛看着我问。
“哼，我不但知道你做的产品，还知道你同谁在一起做的！”我傲然冷视着谭玉健说。
“你说谁？”谭玉健更加惊异。
“邵晋成！”我毫不迟疑。
“啊——！”谭玉健完全惊呆，瞠目结舌地看着我，吃到嘴里的一个菠菜叶子顺着肥厚的嘴唇耷拉在嘴角，像一条正往嘴里爬的虫子，很恶心。
第三卷 一一九
（26）再次面对邓岩
朱元的话并非空｜穴来风，在全省市级公司执行经理表彰大会上，郑熠阳作为模范典型做了十分精彩的经验总结报告。这是一个难得的，经过允许的可以公开在领导面前自吹自擂的机会，只要不恶心得超出领导心理承受极限，就一定会得到领导的大加褒奖。郑熠阳马上被列进了提升名单，如果顺利的话，最多不超过一两个月，他就会坐到比A市公司总经理更高一级的位子上。
按一人得道鸡犬升天的逻辑推理，郑熠阳跻升后，给他垫脚的曹斌和贾南升两人的前途应该也不会太差。可事实情况并不是这样。像所有坐上皇位的开国君主一样，郑熠阳并没有打算给他们多少好处。
郑熠阳对下属的了解，就像了解自己的手指头，哪个长哪个短，哪个好用哪个不听使唤，各具备什么样的功能，心里都清清楚楚。他对每个下属都有清晰定位，量身定制了使用方案。他给曹斌的定位是小人。这是所有接触过曹斌的人的共识，没有争议，似乎体现不出郑熠阳把握人有多高明，但当你知道他对使用曹斌总结的一句话后，也许会改变想法——只可利用不可重用！
很多时候，当我们遇到小人时，做出的反映往往是敬而远之，避免他伤害到自己，只要不被他伤害到就觉得很高明了，不敢再奢望利用他给自己创造价值，因为，这个度太难把握了！就像谭玉健使唤曹斌，不但不能让他听话，反之常被他激得恼火。我对曹斌则更不用说了，想起生厌，见之欲呕，唯恐避之不及。可郑熠阳却把他玩得团团乱转！你会反驳说，那是因为郑熠阳位高权重。实则，小人并不只因畏惧、攀附权贵而屈从，全在行使权力的那个人利用他的手段呢！
超出利用范围便成了重用。重用小人是极危险的，即使手段再高明的人也无法控制。纵观中国历史，不知有多少帝王因此蒙羞，甚至丧权辱国。郑熠阳深谙此理，所以提前给曹斌想好了去处——向省部推荐他去D市康品健公司任市场部长。如果是去看风景，那里的确是个好地方，“蓝蓝的天上白云飘，白云下面马儿跑……”千里草原，风光无限，只是人烟稀少，偶见几个放羊牧马的蒙古同胞，不知喝惯了奶茶的他们，是否愿意尝尝康品健口服液？
打发贾南升用就不着这么费事儿了，多给些荣誉、奖金足矣。至于A市公司将来怎样，郑熠阳觉得怎样都对他都有利，好了，是因为他打下了好的基础，不好了，说明新任的总经理没有能力，是个废物！所以，没必要为此费心思。让他费心思的还是邓岩。如果他调到省部，两个人就分开了，再想亲近，从距离上就增加了难度。
他正为此事琢磨烦恼，一场让