计划简易、切实可行，使得制订经济发展计划变得容易得多了，而且还帮助解决诸如建立预报系统与投资项目数据库等，所以申请这方面援助项目的国家愈来愈多，在１００余个国家均有发展计划援助项目。
在这个处管理下，作为技合部的一个项目，在日本名古屋设有联合国地区发展中心。该中心１９７１年由日本政府资助１３００万美元建立，１９７７年进行过一次改组，其任务是为亚洲国家提供一个培训与研究的场所，并就发展计划提供咨询、教学以及信息服务。它经常在日本的东京、京都、静冈、名古屋等地就城市建设、人类居住、环境、防灾等问题举办大规模的国际讨论会，得到日本中央及地方政府的大力资助。该中心每年向技合部缴付一笔数目可观的行政费。联合国的某些机构对之垂涎，想从该部手中拿走此项目的执行权。这个中心一直是我重点关注的一项业务，每次有重要的活动，只要时间允许，我必去参加。１９８５年８月，我到名古屋参加该中心联合日本学术界举办的环境问题国际讨论会，日本杂志曾刊登联合国人类居住中心主任拉马昌德兰（Ａｒｃｏｔ Ｒａｍａｃｈａｎｄｒａｎ）、联合国地区发展中心主任佐佐波修彦（Ｓａｓａｎａｍｉ）与我出席该讨论会的情况。
联合国地区发展中心主任一职由日本方面提名、技合部批准。我去东京访问时，日本外务省官员特别对我表示，人选的最后审批权属联合国，日本政府不加干涉。１９８６年上半年，技合部收到来自日本的一封匿名信，说佐佐波修彦教授不懂业务，热衷于出国考察旅行等，言外之意是，这位教授没有当主任的能力。该年９月，我去名古屋参加关于制订地区发展计划时如何预防灾害国际讨论会，乘机调查此事。我发现举报内容与事实有距离，比如，主任的旅行计划和预算是经过我司批准的，并未发现超越情事。至于能力，如按联合国的考绩标准衡量，他并非在水平以下，而且表现开拓进取，不能说不够格。经了解，有人怀疑匿名信系该中心副主任（印度籍）所为，此人平时就散布过这类针对主任的话，人们猜测他想取主任之位而代之。事情败露后，这位副主任不久即辞职。我后来得知，印度一个名牌大学聘他去当副校长了。
自二十世纪七十年代初开始，发展计划咨询处在智利执行一个关于建立管理公共投资和区域化计划数据库样板的援助项目，联合国曾经计划向拉美、亚洲、非洲各国推广。独裁者皮诺切特掌权后，一度执行情况不明。为了确定该项目是否继续下去，１９８５年１１月１１日至１４日，由我在专家陪同下去该国进行项目视察。视察后发现，皮诺切特的独裁统治不得人心，遭到人民的强烈反抗，但另一方面，由于实行市场经济，该国的经济增长平稳，通货膨胀率也远比其他拉美国家低，因此有足够的财力和技术力量执行该项目。我司经过研究，决定予以继续。智方对我此行予以隆重接待，媒体予以广泛报道（见附件四、附件五）。
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一个人才云集、业务繁多的司（3）
技合部是一个人才济济的地方。自然资源与能源司的 一位法国同事对我说，该司Ｐ－１以上职员几乎都是博士，平时，大家只对曾任巴基斯坦原子能部部长、年逾花甲的能源专家乌斯玛尼（Ｕｓｍａｎｉ）按习惯称呼博士，对其他人都不加博士头衔。他的一位�