管理出入口的人员，一定也要和管理物流大楼里的员工一样。标准化的配置和制度安排。只有这样统一标准化，我们才可以培训出各个地方都能用的人才，人员流动性就再也不成问题。”
“就跟麦当劳、肯德基一样吧。”霍珠珠抿嘴笑了起来。
“事实上差不多。”秦毅宾也微笑的回答道。
顿了顿，他又道：“说完了效率的问题。那么回到最初的盈利回本上来吧。我计算了一下。依照逍遥物流的规模，逍遥快递发展到DHL、联邦快递这样的规模，那么它最多能占据7％…10％的地盘。逍遥商城的规模则是要大得多，按照亚马逊和日本乐天的规模，再计算华国的人口和消费习惯，它占据的地盘约莫在42％…53％之间。
加减下来之后，我们的逍遥物流至少有40％的闲置仓储能力，这可是绝对的浪费啊！如果用好了的话。我们完全可以有更快更好的回本盈利能力的！”
“利用？”余珊珊问道，“怎么利用？出租？”
“对！出租！”
秦毅宾正色的点着头：“出租是很重要的一方面。我知道各位对于把自己的产业拿给别人用，可能存在着管理混乱、费用清算麻烦等等顾忌。但如果是管理好了，那么这个不但不是麻烦，而且是我们的稳定利润增长点。毫不夸张的说，未来逍遥物流的利润，至少有60％是来自于这一块的。”
“60％，这个数字夸张了一点吧？”对于钱财很敏感的徐伟洪，摇头道：“你是怎么得出这个结论的？”
秦毅宾从皮包里拿出了一叠资料，分别递给了他们六人，上面是一个个清晰的图表和计算方式。
“各位请看图表。”秦毅宾道：“我设计的仓储出租功能，一共分为三种，也就是刚才说的短期、中期和长期三种方式。其中短期的位置是在最利于交通便利的地方，主要用于日常生活消耗品，比如菜肉果蔬、这些东西从各地运送到了逍遥物流后，将会在一个独立区域完成卸货和分装工作，由一辆辆中小货车运送到市区内的各个市场摊位、商场等地方，因为这个时效性非常的大，要求也最高，所以这个租赁费用是最高的，约占整个租赁利润的46％。
而中期租赁的对象，则是那些盒装牛奶、饼干、茶叶等食品、锅碗瓢盆、灯泡、零部件等生活消耗品、衣服裤子鞋子等衣物……它们的流动性大概只1个月上下，所以租赁期会比较长，不用每天急急忙忙的卸车装车，所以可以在第二层的位置。它们带来的利润将是30％。”
“长期租赁的对象，则是各种家电、家具、甚至汽车、铜锭、铝锭等大件大宗商品。由于它们租用库存的时间会比较长，所以可以适当的降低一些价格。那么剩下的24％的利润，就是由它们来创造。”
大家一边看着详细的解释图表，一边在消化着秦毅宾的话语，这种把逍遥物流作为别人的仓储区的行为，不能说是异想天开，但关键是太多了。
这样算起来，几乎一半的面积都会拿给别的公司使用，那么物流园区很容易成为一个繁忙的菜市场，一天到晚都是车水马龙的景象。
“我有一个疑问。”周波说道，“我们城市里的物流园区，很多都在居民聚集地。如果太嘈杂的话，那么对周边环境的影响会很大，会不会对逍遥物流造成不好的负面评价？”
“如果是华国的运输物流公司的话，是有这个疑问。”秦毅宾道，“但居民聚集地的区域，只是一个个小型的物流园区，大型的物流园区都在城市中心以外，需要大货车进出的地方也只是这些大型园区而已。所以这个问题如果严加管理，造成的影响会尽量得到降低。”（未完待续……）
PS：发现今天还写不完这个情节。关于物流场地，大家有兴趣可以搜索亚马逊的物流仓库