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第16部分 (2 / 5)

黄色对人的洞察和判断上有很多偏差却对事情的把握很是了得。他们高瞻远 瞩,能看到大方向。这种“先知”的能力在昆虫世界的法则中同样适用。话说有 四条性格的毛毛虫为了追求自己的虫生梦想来到了一棵苹果树下,我们看看他们 分别是如何反应的:

绿色毛毛虫爬到树下。它不知道这是一棵苹果树,也不知树上长满了苹果。当它看到同伴们往上爬时,就 跟

着往上爬。没有目的和终点,更不知生为何求、死为何所。最后也许找到了一颗大苹果,幸福 过了一生;也可能在树叶中迷路,颠沛流离糊涂一生。

红色毛毛虫爬到树下。它知道这是一棵苹果树,也确定目标就是大苹果。问题是它并不知道大苹果长在什 么地方?但它猜想:应该长在大枝叶上吧!于是就往上爬,遇到分枝就选择较粗的树枝继续爬 。 最后它找到了,不过发现这并非全树上最大的,因为在上面还有一个更大的,令它泄气的是, 那个更大的是它当年不屑爬的一棵小树枝出来的。

蓝色毛毛虫来到树下。在还未爬时,就先找到一个目标。同时,它发觉从下往上时,会有很多爬法;但若 从上往下却只有一种爬法。于是细心计算,最后记下确定的路径,这花掉了它多年的精力和心 血。这下它可以开始爬了,然而当它抵达时,也许苹果已被别的虫捷足先登,也许苹果已烂掉 了。

黄色毛毛虫不仅知道自己要何种苹果,更知道未来苹果将如何成长。因此他的目标并不是苹果,而是一个 含

苞待放的苹果花。它估计当他抵达时,这朵花正好长成一颗成熟的大苹果,而且它将是第一个 钻入大快朵颐的虫。果不其然,它获得所应得的,从此过着幸福快乐的日子。

绿色的无所作为,红色的没有计划,蓝色的行动缓慢在行动中都暴露了自己 的缺陷,如果黄色善于发挥他们抓住关键点的优势,辅以立即行动;当所向披靡。

出名要趁早,并购要速决

健康的黄色在商业领域里发挥得好,敢于为未来做“长线投资”,所以他们容易赢得未来。在处理和判 断问题时,黄色抓大放小的特质,让他们能够舍弃眼前以求长远。

微软创业初期,IBM 有意合作开发软件。合作前,IBM 要求盖茨在一份保密协议上签字,协议规定:与 这次合作有关的一切内容都必须严格保密,如发生泄密,由微软负完全责任。但 IBM 对微软的任何秘密都 不感兴趣,因此不负任何保密责任。在这样一份完全不平等条约上盖茨毫不犹豫地签了字。因为他知道, 跟强大的 IBM 合作,意味着当时弱小的微软得到了一个大展宏图的机会,其价值远远超过所谓公平合理。 正是这次合作,为微软的霸主地位奠定了基础。

为何外人感觉黄色在做类似决定的时候并不费力,那是因为,红色在思考问题中,容易受到太多的外 在信息干扰和诱惑,当太多信息统一集中在面前,他们无所适从;而蓝色最大的麻烦在于他们的较真,蓝 色一不小心就会因为鞋上有灰万分痛苦,一定要全部擦掉才能穿鞋出门;而黄色心里也许会痛恨鞋上的灰, 但他知道今天最重要的是出门见一个人,灰可以想办法在路上擦,如果人见不到,一切作为全是白搭。事 实上当红色为穿哪双鞋的选择焦灼,绿色在为是否应该出门而思索,蓝色正在擦灰的时候,黄色已经走在

了路上。

黄色做决定不费力,归根结底,完全是因为他永远知道,

什么,才是最重要的。他们能够抓大放小,永远关注结果!结 果 !! 结 果 !!!

从前看到张爱玲说:“出名要早呀!来得太晚的话,快乐也不那么痛快。”总觉得她有点急功近利,

岂不闻“少年得志

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