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第10部分 (2 / 5)

5日在中国香港联交所主板上市,是中国标准化运营的精品地产领导者,连续7年荣登中国房地产企业10强。集团拥有中国一级资质的房地产开发公司、中国甲级资质的建筑设计研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国甲级资质的建筑监理公司、中国一级资质的物业管理公司,现已发展成为中国非常具影响力的房地产企业之一。

2009年恒大地产集团年开发面积为690万平方米,在中国的土地储备已超过5000万平方米。目前,恒大已战略性地进入广州、天津、重庆、沈阳、武汉、成都、南京、西安、长沙、太原、昆明、合肥、贵阳、南宁、南昌、石家庄、济南、洛阳、郑州、兰州、长春、银川、海口等全国36个主要城市,拥有大型房地产项目73个,覆盖高端、中端地产及旅游地产等多个产品系列。

恒大坚持全球化视野,在世界经济一体化背景下,全面实施国际化精品产业战略,致力于成为21世纪中国地产规模一流、品牌一流、团队一流的“三个一流”企业,全力打造全球化地产航母。

二、创业维艰,不断超越

从第一个项目奠基到拓展全国20余个城市,恒大地产集团坚持“质量塑品牌、诚信立伟业”的方针,实施目标计划和绩效考核管理模式,滚动开发,高效运作,以“规模+品牌”的发展战略形成了企业强大的体系竞争力,使恒大一直保持高速稳健发展,综合实力不断上升,成为全国房地产企业的先进典范。

(一)艰苦创业,高速发展(1997~1999年)

公司成立之初,正值亚洲金融风暴,恒大地产集团逆市出击,抢占先机,采取“短、平、快”的策略,首个项目金碧花园以“环境配套先行”的开发理念,创造了广州昼夜排队购房、日进亿元的销售奇迹。其后,恒大经过3年艰苦奋斗,于1999年从当时广州的1600多家房地产企业中脱颖而出,首度跻身为广州地产10强企业。

(二)苦练内功,夯实基础(2000~2002年)

经过3年多的高速发展,从2000年开始,恒大地产集团着力于有效整合资源,规范开发流程,狠抓管理促效益,支持未来发展。在广东地区同时开发及储备多个项目,陆续开发销售金碧华府、金碧新城、金碧世纪花园等多个金碧系列楼盘。2000年,在广州房地产企业排名跃升至第六位。 。 想看书来

第二节 恒大上市如鱼得水,成功发债强力续航(2)

(三)二次创业,拓展全国(2003~2005年)

经过前两个阶段的发展,恒大地产集团综合实力显著提高,发展潜力日益凸显。2003年,恒大被评为广东房地产企业竞争力第一名。从2004年开始,恒大提出“二次创业”的号召,着力实施立足广州、布局全国、全方位拓展产业发展空间的经营战略。2004年,恒大首度跻身中国房地产10强企业,并在广州同步开发销售金碧翡翠华庭、金碧湾等10多个楼盘,在开发经验、品牌美誉度以及规模实力等方面,初步具备了全国拓展的条件。

(四)迈向国际,跨越发展(2006~2008年)

恒大已战略性地进入全国36个主要城市,拥有73个项目,规模与品牌已取得实质性的跨越。恒大一流的管理团队和成功的发展模式,也取得了令人瞩目的超常规发展,吸引了国际资本巨头青睐。恒大累计在国际资本市场募集资金10多亿美元,已成为中国房地产企业迈向国际化的典范。

(五)稳健经营,再攀高峰(2009年至今)

2009年11月5日,恒大在中国香港联交所成功上市。上市当日,公司股票收盘价较发行价溢价,创下705亿港元总市值的纪录,成为中国在港市值最大的非国有房

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