原点上彼此接近。有时，当布勃卡这样的运动员每周突破一次撑杆跳世界纪录时，他已不再是某一国家的骄傲，而成为人类共同的英雄，正如他所说的：“极限是什么？极限就是用来突破的！”这是奥林匹克的声音，也是人类的声音。
汶川大地震与奥运发生在同一年，使2008年更加不同寻常。自然的威力让人敬畏，生命的损失让人痛苦，活着的人相互扶助守望，让中华之精神在瓦砾中获得新生。当经历风风雨雨奥运圣火穿越废墟，在生存者的手中，在英雄的手中，在孩子的手中，在祖祖辈辈以此为家的人们的手中传递的时候，我们再一次热泪盈眶。少了炫耀浮躁之心，有一种更深沉的情感托起奥运的火焰：回到文明的起点，感受生命的尊严与顽强，人性的美好与高贵。我们在奔跑，因为我们还活着，我们还会继续奔跑，因为没有对未来失去希望。血液在身体里加速流动，四肢舒展开来，神经变得兴奋，奔跑带来的快感如此单纯而直接。当人们手手相传，心心相连的时候，我们同时拥有了一种大于个体自身的力量，这正是人类精神不断自我超越的写照。
在这个冲突，饥荒，环境危机不绝于耳，误解、偏见与仇恨分割着人群的时代，有什么力量让我们作为人类聚合在一起？人道的力量。有哪种人道的力量让人充满身心的喜悦，发于本性，彼此相通？运动的力量。有哪种运动团结了世界上最多的国家和人民，代表了人类最高竞技水平？奥林匹克运动会。
与奥运结缘，绝非偶然。
推行商业化改
1980年，萨马兰奇当选为国际奥委会主席时，奥林匹克已经危机重重，偌大的国际奥委会只剩流动资金20万美元。而冷战中的不同政治阵营又把奥运会作为政治博弈的舞台，以抵制奥运会来获取政治利益。由于各国奥委会在经济上完全依赖于政府，因此，奥林匹克在政治图谋面前几乎束手无策。
萨马兰奇：我就任主席后很清楚，国际奥委会的情况不容乐观。很多像你这样的记者，还有世界上很多人都觉得，莫斯科奥运会将是历史上的最后一届了。
走马上任的萨马兰奇决心推行商业化改革，以经济的独立开启奥林匹克的重生。然而，决策一出，便引起了关于奥林匹克该不该商业化的巨大争议。
杨 澜：在奥林匹克运动中引入市场机制，也不是一帆风顺的。我知道，很多人反对商业化，认为这玷污了神圣的奥运精神。您当时是不是下了决心，一定要推进这种进程？您自己有没有犹豫的时候？
萨马兰奇：国际奥委会必须是一个独立的组织。要独立，你就不能接受来自政府的钱。你得有自己的资金来源，不能依靠各国政府。
杨 澜：那么您是下定了决心要这样做的。
萨马兰奇：是的。
顶着众多反对，萨马兰奇开始以拍卖的方式出售奥运会电视转播权。1984年，萨马兰奇签下了上任后的第一份转播合同。在这份合同里，卡尔加里冬奥会转播权获得了比上届三倍还多的收入，增加了二亿一千七百五十万美元。
杨 澜：我听说举办卡尔加里冬奥会的时候，NBC和ABC争转播权，他们开出的价格是史无前例的，但事后（ 获胜的 ）ABC的代表，甚至不愿意和你共进晚餐，为什么呢？
萨马兰奇：他们不高兴是因为我任主席以前，他们很容易就拿到了转播权，可是我们觉得，我们可以通过电视转播权得到更多利益。
杨 澜：所以你对他们的开价很满意。
萨马兰奇：是的，我很满意，因为有了他们的钱�