贿罪，并且是死刑缓期执行。
曹文庄进入高墙铁窗已经一年有余了。寂静的夜晚，武警战士的枪口在如水的月光下晃动，阴冷的牢房里，曹文庄躺在床上，定会对自己所做过的事有了新的认知。此时，他的老上司郑筱萸已踏上黄泉路，时间已经抚平了他心中的躁动，不知曹博士在法庭调查时对这篇博士论文中的“主客观要件”是否有了新的理解。
在翻阅曹文庄的案卷时，我从检方对曹文庄的起诉书中有了新的发现，那就是检方明确提到关乎对他量刑的一个重要“要件”，那就是行贿人魏威——江湖上人称的“拿号王”。
据媒体报道：魏威，别名魏涛，30多岁，河南人氏。见过魏威的人描述，他身形瘦小，其貌不扬。
如果以貌取人，那就大错特错了，自古貌不惊人者干成大事的大有人在。熟悉他的人透露，早年，魏威在河南漯河从事药品批发，掘得第一桶金，获得原始积累之后，他转战我国的重工业基地东北。工商资料显示，2000年，魏威收购了吉林省梅河口市一家药厂，在此基础上，在吉林省工商局注册成立了吉林全威制药有限公司。2003年，魏威可能感觉“全威制药”还不够威风，不够国际化，于是把公司更名为詹姆斯安迪制药有限公司，同年底迁往通化。不知道这位河南人肚子里的小九九是如何盘算的，到了通化不久他又把公司更名为威威润生制药有限公司。到了2004年，魏威可能感到还是洋名更有感召力更有影响力，他的威威润生制药公司分化为两个制药厂，即诺氏制药（吉林）有限公司（下称诺氏制药）、巴里莫尔制药（通化）有限公司。与此同时，魏威还成立了太平洋药业有限公司，后更名为菲尔斯杜克；2005年4月，再度更名为阿尔贝拉医药公司，主要业务为药品销售。
郑筱萸和他的秘书们 第六节（2）
经过一番由中到西由西到中又回归西洋的乔装打扮，魏威早已不是当年那个瘦小懦弱的河南乡下人了，摇身一变已是多家具有“外资背景”的药企大老板了。
与许多其貌不扬的人一样，魏威的成功自有过人之处。与他打过交道的人评价：人极精明，极善交际，为人极仗义。这“三极”优点集中到一处，就是社交能力极强，手眼通天，从而造就了他医药界响当当的人物，人人羡慕的“拿号王”。
“拿号王”的神通有多大，到底拿到了多少号？我们从魏威变戏法式的把“地标变为国标”的案例中可见一斑。
全国每年上报给国有药监部门等待审批的药品成千上万，但没有关系，没有金钱从中润滑，大都石沉大海，扔在柜子里无人理睬，堂而皇之的理由多的是。精明的魏威正是看到了这一“商机”，以他的能力研制药品和生产工艺不仅难以达到，而且研制一种药需要耗费几年十几年的时间，魏威不愿做那些费时多见效慢的买卖，他要的是立竿见影。于是，他打起了那些经过科研人员日夜奋战从全国各地上报来的新药资料主意。可是，这些资料都锁在国家药监局的保密柜里，寻常人根本看不到。魏威不怕，他知道，只要给药监部门的人送去金钱，就会轻易拿到这些资料。
聪明的魏威首先让钱“认识”了掌管药品注册大权的曹文庄等人，然后获取药品资料。
据媒体披露，在2002年“地标换国标”时，他通过行贿曹文庄等人，拿到全国各省市上报药品的质量标准及生产工艺；然后以这些资料为模板，选择200余种生产厂家较少、以注射剂为主的药品，通过行贿吉林省药监局的一些官员，补回1996年前这些产品的文号；再将地方文号上报至国家药典委——“地标”于是顺利地换成了“国标”。短短两年间，魏威即拥有200多个药品批文，堪称药企“奇迹”。
表面上看，这200多个药品批文分属于