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第7部分 (3 / 5)

然而,为了最大程度地降低此事对各方的影响,达能集团始终希望与宗庆后先生协商,通过合理合法的经济方式解决。

有一点我们希望大家了解,在全球120多个国家开展业务的达能集团在各地执行一个同样的政策,那就是为旗下的公司更好地发展业务提供足够的资金支持。在过去十年内,达能集团从未让任何一家它控股的子公司破产。达能集团目前市值3200亿人民币,2006年净利润超过100亿人民币,我们拥有足够的资源,随时可以通过直接投资来支持我们的子公司,更不用说达能集团对中国有着长期的承诺,我们一定会继续增加在中国市场的投资。所以我们有能力对娃哈哈所有的员工和合作伙伴做出保证,达能集团将全力支持娃哈哈品牌、娃哈哈合资企业的发展。我们有能力面对任何形式的竞争。

达能经营权争夺战(2)

在此,我们希望合资企业的所有员工和全体经销商以企业和个人的切身利益为重,以娃哈哈的发展为重,安心做好本职工作,保持企业正常的业务的开展。目前我们正在与宗先生协商,希望找到对各方都有利的解决方案。因此我们忠告大家,不要做出任何让局势变得更为复杂的行为。我们对娃哈哈的管理团队和全体员工、合作伙伴充满信心。

我们希望能很快向大家报告进一步的消息。同时,我们也专门设立了一个电子邮件的信箱,如果你有任何问题,请发送电子邮件到****@,我们将及时予以回复。

这封公开信激起的反应显示效果是非常糟糕的。新浪在刊发这一消息的时候特意加了一条注:“达能集团4月23日下午向新浪财经发来主题为《达能集团致娃哈哈企业全体员工和经销商的公开信》的声明,全文刊载于此,出于传递信息之目的,绝不意味着本网赞同其观点或证实其描述。”

一般来说,“国际标准化”的声明往往让中国人觉得不知所云。中国人最爱看的外国声明,往往是林肯式的,以情动人,发自肺腑。实际上世界上没有爱看公文的民众,更别提从别的语言翻译过来的公文了。而作为利害关系人,娃哈哈员工与经销商,自然会努力地把这文章的意思读懂,最后他们明白达能说了四个意思:

第一,宗庆后违约了,要倒大霉,你们可要站好队,小心别跟着倒霉;

第二,我达能能够保护你们的利益;你们看,达能很富有,实力超强;

第三,我们会尽早跟宗庆后谈判的,跟他和解,尽快解决纠纷和争端;

第四,在这当口,你们还是关心一下自己的切身利益的好,别跟着起哄,低下头,老实工作才是正确的选择,否则我不会像现在这么客气的。

达能逼着经销商与员工“站队”,要么支持达能,要么就是与达能为敌。

达能“一往无前”的策略,很不符合中国刚柔并济的文化:让宗庆后下台得给个台阶吧。达能不给台阶,范易谋不跟秦鹏商量,运用了法国味的战略战术来逼宫。他的同事秦鹏怎么办呢?只好在由他翻译范易谋的发言的场合,每翻一句,前面加四个字:“范易谋说”。

于是达能“绵里藏针”、“风度翩翩”的公开信招致了经销商最直接的反弹:“请你们滚出中国!”“达能:我们中的不少人刚刚从乐百氏的阴影中走出来,现在你们又想把我们经营的娃哈哈变成第二个乐百氏?难道不把中国的饮料企业都搞垮你们就不罢休?”

达能这封信发信时间是2007年4月下旬,也就是达娃之争开始后,公关公司提出“用法律说话”(尽管法律大旗下达能在不断地谎话,并且是非常低能的谎话)的后续情节。公开信意图让经销商及娃哈哈员工感受到宗庆后是处在多么大的危机中,以便引起恐慌。

本来法律上的纠纷归法律、经营上的合作归经

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