杨 澜：所以你对他们的开价很满意。
萨马兰奇：是的，我很满意，因为有了他们的钱，我们可以保持我们的独立。
对于电视转播权的收入，萨马兰奇坚持在国际奥委会、奥组委、各国奥委会及国际体育单项联合会之间按比例分配，这样就使经济不发达国家的奥委会也有能力组织运动员参加奥运会，从而使奥运会真正具有最广泛代表性。
除拍卖电视转播权，吸引商业赞助是萨马兰奇进行商业自救的另一项重要举措。通过TOP全球赞助商计划，越来越多有实力的企业被吸引进来，直到本届北京奥运会，得到的商业赞助已经超过20亿美元。奥运会已经被称作“全世界最热闹最赚钱的体育盛会”。
一方面推行商业化，另一方面，萨马兰奇也着手进行了一系列制度改革，使其更有利于奥林匹克的发展。
萨马兰奇：1981年在巴登…巴登我们决定，选举两位女士加入国际奥委会。我们还决定允许所有运动员，都可以参与奥运会，无论是专业的还是业余的。
杨 澜：但是你这么做是在挑战，传统的业余选手才能参赛的规矩，你是怎么说服反对者的？
萨马兰奇：嗯，是通过一项体育运动：网球。1984年开始，网球向所有运动员开放。
职业运动员终于能进入奥运竞技场，这大大提高了奥运会的水平和观赏性。而萨马兰奇告诉我们，这一系列改革能成功，运气也是一个重要因素。在20年任职期间，萨马兰奇经历了风雨无数，而他也总是把他认为能带来好运的家乡特产——栗子带在身边。
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收集栗子
杨 澜：我们知道你有个习惯就是收集栗子，放在口袋里代表好运，你一共有多少个？
萨马兰奇：我现在就带了一个。
在巴塞罗那的奥林匹克博物馆里，陈列着萨马兰奇收藏的各种栗子。然而作为国际奥委会的执掌人，萨马兰奇显然也不是时刻都有栗子带来的好运相伴。
1998年，一场重大危机来临了。
1998年，美国一家媒体披露，国际奥委会有大约20名委员接受了盐湖城冬奥会申办委员会的贿赂。消息一出，一片哗然。萨马兰奇立刻被推到了舆论的风口浪尖上。
杨 澜：您说作为奥委会主席，您经历的一次最大挑战是在盐湖城冬奥会之后。您承受了来自奥委会内部和外界的压力。西方媒体甚至要求您辞职。在当时的困难处境中，您有没有想过辞职？
萨马兰奇：没有。
杨 澜：没有，为什么？
萨马兰奇：因为，我想作为奥委会主席，我有责任解决问题。
杨 澜：惩罚奥委会的16名委员，包括开除其中的6名，这是不是一个痛苦的经历？您在开除他们之前，有没有和他们谈话？
萨马兰奇：是的。
杨 澜：您是怎么说的？
萨马兰奇：没有别的办法，他们犯了错误，必须承担后果，
奥林匹克历史上最有智慧和决断力的领导人
正是这次危机，使萨马兰奇原本就打算进行的内部改革，以更加迅疾的速度完成了。而萨马兰奇也被外界评论为“奥林匹克历史上最有智慧和决断力的领导人”。
杨 澜：您当年的同事说您是个非常有耐心的人。您有没有不耐烦了的时候？
萨马兰奇：没有。
杨 澜：没有？甚至面临危机的时候，承担压力的时候，您也能谈笑自若？
萨马兰奇：尽量保持镇定。不能失去耐心，这很重要。
杨 澜：为什么说控制情绪，保持冷静这么重要？