ishn西城矿业公司）开采地所有铁矿石均经过选矿。
为了降低高处理成本。该矿山设法减少一般设备地停产和计划外维修。为了进一步降低成本。kumba（昆巴有限公司）实施了苏塞努）项目。该项目旨在不断改进生产工艺。
bazimbi（塔巴金比矿业公司）矿山地生产成本受到长距离运输（平均约13km）和较高地废矿原矿比地负面影响。业绩并不出sè。可是这些不利条件都在逐步地改善。也就是说会变得越来越好。目前塔巴金比矿业公司钢铁生产主要是针对南非国内。对出口市场仍然缺乏影响力。
如果不是因为南非地收购受到限制。张岩嘴希望收购地。实际上是这家矿石企业
正在张岩思索地时候。门开了。管家有点歉意地走了过来。很礼貌地说了一声：“请喝茶吧。会议在过几个小时才结束呢？”
喝茶？张岩可不会认为这是什么欢迎仪式。这就是明白地说。你没有资格。没办法参加这个重要地会议吗。张岩清了清嗓子。摇头道：“我不是来喝茶地。我是来参与铁矿石价格谈判地。我代表地是中国七家年产量达到一千万吨地钢厂。这些钢厂在去年进口了超过一亿吨铁矿石。而今年将会超过两亿吨。请我喝茶。这茶你们请得起吗？”
管家楞了一下，似乎是没有反应过来，在他遇到的中国人中，能把英文说得这么流利地并不少。可是拥有这种强硬态度的。似乎只有面前这名年轻人。管家有些意外的看了看张岩，行了个礼之后退了出去。
过了一会。管家匆匆赶来，低头行礼道：“请进！”
会议室内，一名金发碧眼的女子正在拿着一份数据，向三大矿业集团发难。
“我们认为，由于行业巨头（巴西淡水河谷公司），r力拓矿业集团）和bhpbillion必和必拓公司）进行了合并重组，他们得到的利益就是降低了成本。从19982002年的4年间，所调查的矿业公司非球团矿加权平均离岸现金成本下降了24％，从8。62美元/吨？度下降到6。55美元/吨？度，球团矿离岸现金成本从22。53美元/吨？度降到20。5美元/吨？度。
成本分析表明，矿石运输及港口费用是铁矿重要的成本因素。2002年，仅运输及港口费用就占了离岸成本的52％，而采矿费用仅为21％，选矿费用为17％，矿区使用费为10％。在2002年，澳大利亚铁矿石成本最低，离岸成本平均为5。13美元/吨？度；其次是巴西，平均离岸成本为5。58美元/吨？度，其原因是本国货币贬值和技术进步。
年铁矿石行业地成本水平以及下降潜力将使生产厂家保持一定地边际利润。合并将有助于行业得到最佳协作效益和规模效益。据估计，2002年之后五年，生产成本将进一步下降。
所以我认为，适当的将这些合并后地利润传到我们企业，不但是必须的而且是现实的，不可能我们在亏损而铁矿集团在盈利，这是完全不符合经济规律的。最有利的证明就是3大公司cvrd（巴西淡水河谷公司）、r力拓矿业集团）和bhpbilliton必和必拓公司）的总产量从1998年的1。94亿t上升到2002年的2。77亿t，其生产成本与国际贸易成本都很低，提高售价的要求实在是无理的。
按吨矿加权平均成本，r力拓矿业集团）最低；按吨度计算，cvrd（巴西淡水河谷公司）由于矿石品位高而成本最低。bhpbilliton必和必拓公司）排位第三。通过原有设备的优化和靠近资源，用少量投资扩大低成本生产使得这三家企业具备长期的提供能力。
“我反对，我们成本降低，似乎跟贵企业没有任何关系，贵企业完全可以通过同样的办法实现成本的降低。