移往新辦公地點的時候，幾個部門的員工幾乎都快瘋了。最後定案裝修之後的辦公室，策劃部的兩個辦公室是白色牆面裝修並帶有各種米色系藝術書架藝術書桌和綠色盆栽的大型辦公室。每個人都擁有獨立書桌和電腦，但是並不是那種隔間式的辦公桌，而是漂亮的流線體電腦桌，自帶小書架和仙人掌盆栽。同時辦公室的一側還有一圈白色沙發圍著一張圓形大茶几，圍成沙龍似的大半個圓形，看上去就美得不得了。
技術部還是以往一般的隔間造型，只不過原本的塑膠隔間此時卻變成了玻璃隔間，同樣也配置了盆栽，不同的是每張電腦桌前面都給掛上了一面軟木板，用來給攻城獅們掛各種各樣的圖片或者表格。更誇張的是不靠窗的左右兩面的牆邊——左邊的牆面此時已經變成了照片牆，掛著數百個排列整齊的照片框，只是暫時全部是空白一片，只有左上的寥寥幾個照片框裡面放了圖片。
但是那圖片卻不是任何人的照片，而是未來平臺到目前為止，官方所製作的大型遊戲模組的宣傳圖，而圖片下面的標籤裡面寫明瞭每個模組的負責人和參與制作人員。
右邊的牆邊則是一排的架子，架子上面目前也是空蕩蕩的，只放置著少數一些物品。有人過去看了一眼，隨手撿起一本硬皮冊子看了起來，卻發現這部冊子竟然是星澤的編年史。
星澤到目前為止建立了也不過就一年，但是這本冊子卻已經填了許多頁，把過去一年之內許多大大小小的事情都記了下來。既有大小專案的立項和完成，一些網站的關鍵性發展節點……都被一一記錄了下來。
而放在編年史另一邊的另一本冊子卻是全公司的員工名錄。可是這本厚厚的員工名錄既沒有記載某人的生日年齡，住址電話，也沒有記載部門職位，而只是按照員工編號一一排列下來。
然後策劃部和技術部的介紹記錄了每個人參與過的專案模組，模組的具體內容，以及模組上架之後的公眾評價。
客服部則是每個月接過多少電話，參與過多少模組稽核，以及得到過的好評率等等。
這樣掃一眼，每一個人在過去的一年裡面都參與研發過哪些內容，亦或者有過哪些工作成效，都被列得清清楚楚明明白白。
冊子的發現激起了很多人的好奇心，每個人都開始爭著試圖去看自己的工作記錄，試圖在上面發現自己和同事過去的工作成績。成績優越的人自然是頗為得意和興奮，成績一般的人難免就有幾分失落和警惕。
這樣鬧了許久，所有人才終於在新辦公室安置下來。
然後林舒又宣佈了一個讓很多人都覺得頗為興奮的訊息。林舒表示從這一天開始，策劃部和技術部會常備糖果和甜食，而客服部會常備氣球，任何時候員工覺得無法繼續工作下去的時候都可以前去取用。
這個舉措頓時迎來了所有員工的一致好評。
林舒這麼做其實是有原因的。
過量的腦力勞動其實十分消耗糖分，而糖分低的時候通常容易導致疲勞，影響正常思考。所以策劃部和技術部的大部分員工平日都有點愛吃點小零食什麼的，一來糖分能補充腦力消耗，二來甜食本身也能給人帶來愉悅感，更容易讓人在工作中保持好心情。
而客服部的氣球就更好理解了。做客服本來就是個受氣的活，雖說能在這個職位上待下去的人大多都是脾性比較好的人，但是總也有覺得心氣不平的時候。
林舒得找個方式讓他們發洩出來。
所以乾脆就提供氣球，讓客服們透過這種方式洩洩氣，調整一下心情。
這兩個措施其實消耗的日常費用並不多，但是卻能大大減小員工的壓力損耗，能讓整個工作過程變得更為順暢，林舒沒有理由不做。
而鄭方成卻只覺得自家這位小