这些方面，赵东明跟他们谈的不多，偶尔有谈，也是单独跟老鬼谈谈。说了两句，又把话题转移到集团的问题上了。
赵东明再次的强调道：“今天我说的，不但是你们，所有的员工都要又一种意识。我记得，一是国外一家名牌公司，曾别出心裁地摄制了一部模拟“公司倒闭”的电视片，在广大员工中反复播放。其画面是：在一个天色灰暗的日子里，员工们沉着脸，垂头丧气，拖着沉重的脚步离开工厂。厂内高持着“厂房出售”的招牌，扩音器传来“今天是本公同时代的终结，本公司关闭了最后一个车间……”这种模拟公司侧闭的惨状，在员工中产生了巨大的震撼和深思。还有就是江苏宏大集团董事会曾研究决定将每月的“日定为集团的“失业危机日”，这一天无论是集团董事长兼总经理，还是合资港商，均在食堂与员工一起吃稀饭、啃馒头，过“失业危机日”。常言道，有压力才会有动力。企业的压力从何而来？它主要来源于紧迫感，紧迫感又来源于危机感。好的企业在这方面都是相似的。无论是国外那家名牌公司模拟“公司倒闭”的做法，还是江苏宏大集团的“失业危机日”，以及80年代后期松下福特等世界著名厂商推行的“重新设计”的管理方式，可口可乐公司的“末日管理”，海尔的“追求卓越”和红塔的“视今天为落后”等等，其核心内容都是通过“人为”地制造“危机”，使企业树立忧患意识，产生危机感和责任感。居安思危，不断进取。从而确保企业不断创造辉煌。
优胜劣汰是市场经济最大的特征，从一定程度上说。市场经济就是竞争经济。
对一个企业来讲，不立志争先，就要落后。”争先”就不是迈小步，更不是有了一点成绩就沾沾自喜，而是要居安思危，树立强烈地危机意识。直面市场，保持清醒的头脑，及时设计出以变应变地好办法来对付竞争对手。这样才不至于在市场生突变时惊慌失措。陷入被动状态。
在商场如战场的今天，要使自己地企业立于不败之地，从企业到每个职工树立强烈的危机意识是至关重要的。”
接下来。赵东明跟三个人，又聊了一会，看看时间差不多了，就让他们去忙。然后他给家里打了个电话，告诉家里，自己今天不回去了。
想想跟郑庸吃晚饭，然后出去玩，又不知道多长时间，赵东明把龙刚叫进来，问了几句最近的进度，就让他回去陪老婆了。
赵东明离开的时候，龙训时刻跟随，赵东明在家的时候，龙训也会定时检查。而且轮流值班，从来没有改变过，赵东明想着他们聚在一起地时间还不多，于是就多给他们点时间。
龙刚现在也不拒绝了，因为赵东明现在的强大，已经到了一个多他不多的时候了。而且，还有其他人，最重要地是，他开始学会考虑事情，开始分析事情了，性格也在慢慢地改变，这个，也是赵东明这么长时间的成果吧。
龙刚先离开了，赵东明又处理了点小的事情，让人准备车，他下楼离开。
从办公室坐专用电梯，这个电梯只有他可以使用，还有一部是只有王浩他们几个高层可以使用地，其他的都是普通的电梯。这个，也是从安全方面，还有多方面考虑的。
到了一层，大厅现在基本上已经弄好了，门口还有一些人在弄。因为当时爆炸，那里毁坏了不少，现在已经看不到爆炸的痕迹了，如果不知道的看到了，还以为只是正常的维修呢。办事的效率就是不错。
赵东明走下来的时候，在豹子他们的跟随下，不时的看着大厅，来回有人经过，看到赵东明都站立躬身“老板好”。
赵东明微微点头，突然，就要走出门口的时候，突然听到了那半边正在施工从装修的地方，有人争吵的声音。赵东明停了下来，因为那都被围上了，所以看不清楚。