春節一過，公司上班第一天，必召開公司發展委員會組委會，商量進一步的發展計劃草案。第三天就是公司發展委員會大會了。雖然弄得會多了些，但這似乎也有必要。首先，草案是擬個頭，提出大體方向來讓大家可供思考和選擇。而在正式的委員大會上，則是聽取大家的意見，吸取好的意見和建議修改草案，從而拍板認定。大家都一致認同，則這個會可能就會很短，半天就可結束。但再長也不會超過一天。一天搞不定，則說明草案有問題，那就延期以後再舉行。
關於會議效率的問題，我是考慮過的，可不能因為開會耽誤了生產！只是流程要走，不然不足以體現民主集中制的原則。我也不搞一言堂。但會上不扯細枝末節的問題，那是下來各部門應該自己想辦法去解決的！
組委會由我領導，主題當然是大家都習慣了由我來說。其他幾位成員，有啥想法說啥想法，有好的建議也拿出來亮下相。
我把我的想法及發展計劃提出來了，就有生產部的部長提了個是不是要弄個屠宰場之類的建議，好保證原材料算比較正宗的土貨。這問題我們也探討了一下，都覺得因為我們不具備禽畜養殖場的條件，僅靠收來的貨搞個屠宰場，不是好靠譜。但這也提醒了我，我們可以依託合作社會員，收購他們散養的家禽來弄個品牌出來！我還是支援了這個意見。也就是說，品牌要有，但也不完全只是靠品牌！以品牌開啟市場，從而帶動普品升值！
這就存在有點魚目混珠的嫌疑了！但我的說法是，我們得有品牌，但不可能只限於完全只生產品牌產品！不過，二者價位上肯定是要有區分的！
不好意思，我也逐漸淪入奸商行列了！沒辦法，不可能讓天下養飼料雞的都改回來養土雞！
至於打造品牌方面，則需嚴格把關。後來我們甚至推出了袋裝的用於煲湯的土雞土鴨，很是行銷！
有位同志還提出了以養蛆的辦法來解決養鱔魚熱天餌料不足的問題。這回事大家議論開了，好些都覺得傳出去不好聽，恐怕影響公司聲譽。我則覺得可行！畢竟蛆與蚯蚓都一樣，是活體餌料嘛。自然界中，就算對野生黃鱔而言，二者無差別的都是上好的食物。最終經過生物轉化，都成了優質的鱔魚肉，對人體並無妨害。但我提出了一點補充，要搞無菌養蛆！還要對外作正向宣傳！
所謂無菌養蛆，並不是真的無菌，而是要杜絕對人體有害的細菌。蛆這東西，不靠吃發酵產生的菌，它們何從生長？但無菌養蛆，卻是世界性的高階、大氣、上檔次的提法。比如，法國人吃的油炸蛆，貴得很嘛！那就是無菌養蛆養出來的！再如，醫學上用來清除潰瘍的蛆，更是經過精心培育的！
其實，無菌養蛆也簡單，無非不過經過消毒處理後的蠅卵，放到乾淨的發酵後的米糠類飼料裡培養出來的而已。這就杜絕了肉毒梭酸菌及大腸桿菌類有害細菌的侵染了。事實上而言，這些東西對鱔魚生產點兒都沒啥影響。經活體生物轉化後，基本上都不存在了。再加上高溫加熱，就滅殺乾淨了。大家吃黃鱔又不是生吃！何消說養殖過程中，我們也是一直保持好了水體消毒的！只是人們對蛆感覺不好而已。
但最終討論的結果還是，搞還是可以搞，只是暫時要作為商業秘密來搞。一旦被披露出去了，再以無菌養蛆來進行辯護。只是要把證據收集充分！
的確，後來我們也真遇到了這方面的訴訟，不過好在官司打贏了。但也在一定時期內影響了我們這方面的生產。好在當時這方面的產值對我們公司而言，完全算九牛一毛，不值一提的事了。不過，有失也有得，我們以無菌養蛆的方式來為鱔魚提供餌料，這讓消費者們更覺新鮮，更認同我們是良心商家了！這還無形中提高了我們公司在人們心目中的檔次，覺得我們玩的是高科技一樣的去了！當然，那時