约阂哺愠稣饷匆惶锥�骼椿窭��
毫无疑问,现成的技术解决方案,直接去日本那里收割就行了。
别看日本的汽车、家电、半导体等产品在美国市场纵横捭阖,但有些领域,仍然需要依靠代理的机制进入美国市场,就像任天堂曾经试图让雅达利代理fc游戏机的美国市场一样。
如果没有录像带,那录像机就失去了意义,而录像带的价值就在于上面所记载的节目内容。
联美、米高梅、派拉蒙等好莱坞公司,以及美国电视新闻网等电视媒体,之所以能够通过发行录像带,在家庭消费市场赚钱,那是因为其掌握着这些节目内容的版权。
而且为了不影响到电影、电视这些主流媒体平台,录像带上的节目通常都谈不上什么时效性。
如果录像机和录像带厂商,直接把产品推进到美国市场,就要面临法律的风险——现阶段美国司法界还没有对录像带和版权之间的关系,有个清晰的定论。
可以说,这里面有着一个无形的市场准入门槛。相较而言,美国的节目内容提供商,占据更有利的位置,话语权也随之更大。
于是,自我感觉良好的rca,抱着捡便宜的心理,在日本搜寻目标,并一眼相中了jvc的vhs格式,盖因其录像带直接具备4小时长度的规格,以及录像机的售价可以降低到1000美元以下。
这些特性简直就是为rca旗下的nbc量身定做的,nbc所转播的各种体育赛事,由于美国东西部的时差关系,正需要这个长度的录像带做为缓冲。
另外,在广播级的录像带产品上,jvc也和这一领域的老牌工业标准强者索尼,站到了同一起跑线上。
可在讨价还价的过程里,rca感觉到jvc没有想象当中的那么卑躬屈膝。
经过进一步调查后,rca终于发现了,vhs格式的新专利,其中就包括4小时长度、广播级的s…vhs等,绝大部分都属于爱普生。做为当初合作的回报,jvc可以无偿使用,但却无权随便扩散。
在jvc这里没有讨到足够好处的rca,使用了一种谈判技巧,转身去找jvc的竞争对手索尼。
这么做本来只是为了增加一个谈判砝码,但没想到技术上有所依仗故而态度应该强硬的索尼,竟然表现出了比jvc还谦卑的姿态,结果一下子就把想打秋风的rca,拉进了betamax阵营。(未完待续。)
第0539章 寰亚MV频道上线
vhs和betamax的录像带格式大战,取胜的关键在于消费级市场上双方阵营拥护者的数量对比。
赢得1970年代那一阶段录像带工业技术标准竞争的索尼,显然由于惯性思维的原因,在现阶段犯了策略性错误。
眼见着形势不妙,索尼开始醒悟,于是便放下架子,试图以更大的妥协态度争取奥援。但已经晚了,现在的市场形势格局隐然成形,不允许参与者改换门庭了——谁要是这么做,那就意味着先前的资源投入都会泡汤。
做为传统类型的大企业,rca的运营思路也同样出了问题。它以为凭借自己手中的资源,可以像以前那样,做到“捧谁,谁红”,只要找到一个便宜而又听话的赚钱机器,以达到利益最大化就行。
对此,唐焕忍不住有些怜悯这家历史悠久的老牌企业,“你按照历史轨迹站队不好么?非要把nbc和有线电视新闻网竞争的因素考虑进去,简直是嫌自己死得还不够快!”
除了给负责技术和产品的爱普生、提供节目内容的好莱坞公司、经营欧美销售网络的radioshack联合下了一份文件后,唐焕便不再理会这个有些意外的行业动态,继续享受喜得千金的欢乐。