应该说，美旗电器公司在vd市场的介入已经晚了点，但又恰好来对了一个时机，国内真正第一台vd是徽省的万燕公司生产的，技术发明也是他们做的，整个研究计划和发明耗费了他们不少资金，目前正在进行市场推广，因为离的很近，大家现在都能知道一些模糊的概念。
这个时机介入，大家似乎也基本能知道vd是个什么东西了，推销起来也很容易。
朱学成的想法很简单，直接在万燕vd的基础上继续做点改进，然后一口气的推出去占领市场。
杨少宗的想法则比较独特，他让朱学成去找万燕那边谈一谈，可以考虑和万燕公司合股经营，他们继续出资两千万圆做推广，利润均分，最好是直接让万燕公司申报技术专利，不要等到以后吃大亏。
现在算算时间，恐怕是有点晚了，可能不能成功，杨少宗倒也不是很在乎。
朱学成是临时领命，连会议都没有开完就匆匆跑出去，自己带个司机直接开车去合肥，他倒是没有做vd的项目，出身燕舞收录机厂的他，他现在盯准做的项目是d随身听。
和美旗科技公司推出的卡带随身听一样，这个d随身听也是抄袭于索尼，并且尽可能也做一些自己的创新，尽可能的缩小技术差距。
美旗电器公司有两个下属子公司，美旗科技公司负责生产随身听这些特殊的小家电，美旗小型电器公司则负责生产电饭煲、熨斗、电动剃须刀之类。
美旗电器公司自身则是主攻电冰箱和空调，现阶段是力图站稳冰箱市场，然后将重心转移到空调，后期通过和凯歌电器公司的合并，实现在整个家电领域的全面出击。
当初杨少宗创立美旗，目标就是要锁定松下，做中国的松下，不管最终能否成功，他们愿意做这个尝试。
1994年．
杨少宗成为中旗集团董事长的一年，中旗资产管理公司已经成为过去，旗山人民公社另外有旗山人民公社资产管理委员会来负责审查全社资产的经营状况，简称经管委，这是一个并非由传统行政官员组成的队伍，而是由旗山人民公社全体社员选举产生，各个公社分区表决分区委员，由公社管委会党委成员、27名分区委员、10名专家委员、7名外聘专家委员组成经管委。
杨少宗是内聘专家委员组的组长，也是经管委的副主席。
经管委实际控制的公司是旗山矿业能源集团公司、中旗福利基金公司、中旗社保基金公司、中旗发展基金公司、中旗新创信托投资公司和中旗集团，旗山人民公社社有土地资产全部注入中旗发展基金公司。
中旗创业基金公司改组为中旗创业信托投资公司，内部股份全部散化给社员个人持有，公社不再集体托管，杨少宗及其联合行动人在中旗创业投资有限公司拥有100％的股权，间接再持有中旗集团10％的股权。
在杨少宗的资本操作下，现在别说是季昌玉这个半路子出家的人，就算是胡祖铭来操盘也很难从杨少宗手里夺走中旗集团的控股权。
中旗创业信托投资公司不仅是中旗集团的参股母公司之一，同时还大幅度的参与中旗系产业的控股和交叉持股，和富旗集团上面的富旗控股公司，下面的富旗华融投资公司一起配合作战。
在中旗系，现在的资本运作水平绝对是世界级的。
杨少宗和胡祖铭这么做，核心目标就是要政府，特别是省政府、市政府根本看不懂、看不穿旗山的经济手段，连旗山有多少钱都不知道，更不知道这些钱又将去哪里，流向何处。
会议结束的时候，大家胡胡乱乱的谈了很多东西，没有边际的乱侃大山，一会说是要投资美国科技股，一会说是要在香港投资地产，一会说是要去美国搞分公司，一会说是去俄罗斯抄底俄国