你在美国告？
我又不去美国卖东西，怕你什么啊！
从01年到05年，国内的芯片设计基本就这样起步的，大公司找个小公司，拿出一个美国货问对方能不能做，小公司拍拍胸脯，放心，一个月内给你搞定，保证便宜一半。
人才就是这样，有一个老司机带队，几年时间就能培养一批有经验的，这一批被挖走，很快又各自带出另外几十批。
只要国内的博士、研究生教育体系，一直源源不断的制造新人，有经验的人才和团队就肯定越来越多。
从05年到10年，情况开始出现了急剧的变化，各种中小型的芯片设计和应用配套公司，已经都有了自己的优势产品和体系，有了完善的研发团队，资本市场也完全不缺各种pe、风投注资加速成长。
这么搞下去，美国是真急了。
因为中国距离市场端更近，距离芯片和应有配套器材的采购方最近，市场反应速度最快，美国的半导体公司想要继续占据这个市场，唯一的选择就是速度到中国开设分部，将产业中心向中国转移。
至于芯片代工，哪怕全部交给台积电、台联电、gf去做也没关系。
再说了，徐腾也可以这么问美国，你真的确定gf控股方就一定是阿布扎比财团，搞不好是the…shunfamliy阿布扎比联合控股呢。
目前的全球芯片产业，智能手机领域的低中高端芯片及配套控制器件，以及通信和无线电领域，中美已经到了各有优势的地步，即便是美国半导体公司，为了各大手机代工厂保持同步，也都是在华设立设计公司。
汽车、自控、电源、存储各个领域，中国基本都有，有的和美国差距较大，仅能在低端挖掘市场，有的则差距不大，中低端一起做。
有人说国产货很多细节不行，电器也不耐用，废话，各种零配件和芯片控制器件都便宜啊。
西门子一套电厂自控体系，光是软件就要600万美元，定期升级还得花钱，各种配套监控、继保设备加在一起，不含锅炉热控等等辅助系统，那都得几个亿rmb，华银财团旗下的中控集团，全套自控加软件通常要比西门子便宜30％。
全世界能做这个业务的公司加起来不超过5家，中控集团出来以前，国内电厂基本处于任宰的地步，中控集团一出来，不能报价全部降低，还带动了一大批国产配套企业……这价格自然是越来越低，低到西门子、霍尼韦尔都准备放弃这个领域的地步，做不下去了。
体系不一样。
西门子要全面换中国的这些配套企业，那就得重新设计，设计费谁给，不稳定，出事咋办，谁陪？
如果说华银财团是一只蝴蝶，中国芯片设计和下游应用配套企业提前五六年的大崛起，就是这个蝴蝶效应中的一个最大环节。
这场蝴蝶效应的大风暴，吹啊，吹啊，吹的美帝精英领袖们终于怒了。
在徐腾这个始作俑者前往美帝汇报工作之前，美帝就提前发飙，要给徐腾一个严重警告，一个大大的警告。
吗的，你不是说要做普世价值的劳模，要做中国公知精英大v的典范，要为王师带路解放大陆吗，怎么将八路带进城里了？
这他妈要记过，要记大过！（未完待续。。）
第三百八十三章 徐腾出马，一个抵俩
时光倒流到15年前，1997年1月，在三株口服液的热潮和中国股市的大潮里，赚到了人生里第三桶金的徐大昌，同退出联想的倪院士会晤后，决定为中国芯片产业做出一些贡献，同日立公司的微处理器设计总监李德磊合作，在京创立了方舟科技公司。
最早，方舟科技公司就是利用李德磊在摩托罗拉和日立的关系，为两