，不断改进销售策略。
同时，富商在公司内部加强了成本控制，优化了生产流程，降低了生产成本。他还对库存进行了全面的盘点和清理，通过促销等方式尽快处理积压的库存。
经过一段时间的努力，公司的销售情况逐渐有所好转，库存压力得到了一定程度的缓解。但就在这时，公司又接到了一起客户的投诉，称公司的产品存在质量问题。
苏团仔和富商高度重视，立即对问题产品进行了调查。经过检测，发现是由于生产过程中的一个小疏忽，导致了部分产品的质量不达标。
他们迅速召回了问题产品，并向客户道歉，给予了相应的赔偿。为了避免类似问题再次发生，他们加强了对生产过程的质量监控，完善了质量管理体系。
在解决质量问题的过程中，公司的研发团队传来了好消息，新产品终于研发成功，并通过了各项测试。新产品具有独特的功能和优势，有望在市场上脱颖而出。
苏团仔和富商决定举办一场盛大的新品发布会，向市场全面推广新产品。但举办新品发布会需要大量的资金和人力投入，此时公司的财务状况仍然十分紧张。
他们能否成功举办新品发布会，让新产品成为公司的救命稻草呢？