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第216部分 (3 / 4)

且不说两年、三年孰是孰非,我们先看看“国际惯例”,即国外是怎样培养硕士生的。

大多数国家的硕士生年限的确较短,两年甚至一年拿到学位的都有,但所谓“年限”却是非常有弹性的,唯一的衡量标准就是学分,只要修满学分,即可进行毕业设计或提交毕业论文,否则就请继续努力。因为学制如此,有些学生选择了心无旁骛潜心攻读,从而可较快完成学业;有些则选择循序渐进不急不慢,既打下扎实的基本功,又可更合理地安排学习、生活、工作乃至今后的人生道路,有些人甚至学满每学期规定的最低学分便跑去工作,这样毕业时已经积累相当的工作经验。这样一来,拿到学位所需要的时间就长短不一,从一年到5、6年都不足为奇,一言以蔽之,“国际惯例”衡量一位硕士毕业生的“出厂标准”,标杆只有一个:质量。

在确保质量方面国外院校做得相当多、相当细致,中国与之相比差距极大。如导师配备,德国规定一名教授每年最多只能收3个研究生,美国为2-3人,香港则规定不得超过5人,按一些分析家计算,硕士研究生与导师比例如果超过7:1,教学质量就很难保证,而中国这一比例往往达到10:1、15:1,甚至有31。38:1的惊人数据纪录。再如导师对研究生的指导,美国的研究生不但有主要导师,还有一个指定的论文委员会从注册起即参与指导、培养,以便学生接受不同学术风格和观点的熏陶;英国、法国研究生虽只有一名导师,但每周研究生都至少有1次和导师面对面单独讨论的机会,有些研究生和导师共同研究课题,甚至一天见面两次之多,从选题到制订科研计划、阅读书刊,导师都对学生给予指导,反观中国,一些院校的导师“有水平的没时间,有时间的没水平”,有的研究生半年才能见到导师一面,有些导师因研究生数量过多,平均审阅一篇毕业论文的时间不过15分钟,甚至传出“导师在毕业论文答辩会上问自己研究生叫什么”的笑话。

两相对比不难看出,两年或者三年其实并无多少讨论的价值,如何提高中国硕士生的质量,是更值得讨论、也更应该“与国际接轨”的方面。

两年也罢,三年也罢,只要培养出合格的硕士人才,学生学得扎实,用人单位用得顺手,就是合理的学制;反之,或者慢工不出细活,把拉长学习时限当作创收的不二法门,或者萝卜快了不洗泥,不分青红皂白地把质量低劣的“研究生产品”不负责任地匆匆推向就业市场,都是和研究生培养的宗旨背道而驰的。至于“高等教育资源紧张”,研究生年限太多“没有必要”的论断更值得商榷,提出这一论点的初衷也许是为了防止高等教育资源的浪费,但只重产量、速度而罔顾质量,“多快好省”地粗制滥造大批市场看不上、用人单位用不着的“等外品”,岂不是对高等教育资源、人力资源,乃至公私资财和学子青春的更大浪费?

还可看到,作为学制改变的直接受众,在读研究生们的立场也针锋相对,但不论赞同两年或三年,他们的出发点都惊人一致:为了更好地找工作。既然如此,大家是否应该更认真地想一想,对这些对工作、前途忧心忡忡的学子,究竟什么才是应该首先认真反思的当务之急,是学制的年限,还是硕士文凭成色为何贬值、及怎样重新寻回其应有的价值?

………【圣地亚哥知多少】………

智利首都叫圣地亚哥,古巴第二大城市叫圣地亚哥,西班牙加利西亚自治区首府叫圣地亚哥-德孔波斯特拉,巴拿马贝拉瓜斯省会、多米尼加共和国圣地亚哥省省会、美国第七大城市,都叫圣地亚哥,此外,阿根廷、墨西哥、尼加拉瓜,都有圣地亚哥,除了这些城市外,美国有圣地亚哥湾,墨西哥有圣地亚哥河,尼加拉瓜有著名的圣地亚哥火山,菲律宾有大名鼎鼎的圣地亚哥古堡,西班

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