有说话，但是却从公文包中掏出了一个小本子，非常认真的在本子上记了起来。听到刘七不说了。忙向刘七示意到“安德里你继续说啊，我在听着，你说的
“呵呵，我刚才说的只不过是一些我们装备生产的一些从设计到生产的一些实际问题罢了。针对这些问题。我认为在以后的生产当中我们一定要简化设计思路，去掉那些不符合实际的超标准设计。有位伟人说的好。不管黑猫白猫只要抓住老鼠就是好猫。我们国家的武器生产其实也应该遵循这个原则，以后生产武器尽量以简单，维护方便。耐用性强这方面来着手。还有，各种武器之间的配件一定要做到统一化。最好步枪上所使用的螺栓和螺母跟坦克飞机上所使用的都能通用这才比较好。我们现在国内的工厂往往都是一件产品，从零件生产到整体组装都是在一个地方完成的。这其实对生产效率是一种极大的浪费。我们只要指定出一种统一的标准。让各个工厂只生产一种零件或几种零件，那么这个工厂的实际生产效能将会得到无限的释放。我们可以想象一下，一个年生产一万只步枪的军工厂，如果只加工一种步枪所使用的枪管或几种步枪通用的枪管的话，那么很有可能一年会生产一百万支。这样的话我们只需要十个这样的工厂就能生产全部的这一百万只步枪的零件。我们只需要把这些零件运动前线附近，随便找一下熟练的组装工人组装起来就行了。这样本来只能年产十万支步枪的工厂年生产能力就达到了一百万支。我们如果坦克和飞机工业也都这样生产的话，到时候我们每一只部队都成为装甲部队都有可能。”刘七说道。
刘七的这一套现代大规模合作生产的概念让施佩尔和舒伦保听的是目瞪口呆。要是按照刘七的说法，别说是整个德国了，就是仅仅德国一个省的工业工厂就能满足整个部队的需要。吃惊归吃惊，但是施佩尔不愧是一个经济和生产领域中的行家，他很快就从刘七的话中找到了一些漏洞“安德里，你的想法是好的，非常的新颖，而且有创造性。但是你说的又不大符合现实情况：第一就是各个工厂的设备和生产能力都不一样。我们怎么才能让他们只生产一种零件呢。如果有的工厂生产的零件数大大的超过了我们需求的数量，但是别的零件生产却跟不上进度。那肯定是会出现浪费的现象。因为那些零件终究是不能以代替成品的身份上战场的；第二个，我们如果从各个工厂向组装工厂运输零件。这简直就是个不可能完成的任务。因为我们的工厂分布在全国各地，到时候光是运输上的协调就会让人疯掉的
施佩尔提出的都是非常实际的问题，这些问题都是刘七的大规模合作生产所衍生出来的。不过刘七倒是没有感觉到有什么不能实现的。因为后世的国际企业完全就是这样做的。波音公司生产的大型客运飞机就是由世界上几十个国家上千家企业生产的零件组装起来的。虽然二战时期的公路，铁路小运输的速度并没有的年后的那样迅速便捷”但是如果只限于德国一个国家的话。那大规模生产是完全有可能做到的。“呵呵，部长阁下。你刚才提出的两个问题的确十分关键，也十分尖锐，也就是我即将说道的另一个内容“管理”可能我跟您说管理，这个词就有些坐井观天了。不过我还是要说一说。我认为只要我们对各个工厂的实际情况做到合理分配的话，那浪费的现象是不会出现的。生产出来的零件要有一定的武器都需要使用他来保证不会有太多的零件富余，当然，我们还需要生产一定量的富余的零件来提供给前线做备用零件。然后我们的武器的设计思路上也要改上一改，能合并在一起的零件一定要合并在一起，能改冲压制造的零件一定不要机械切削制造。当然通用性也要考虑到里面。比如我们现在正在处于理论验证阶段的系列装甲车和坦克就是不错的例子，在这份生产计戈中。几乎各种车辆上的零件都能做到统一的型号。这就是我们非常需要的武器