有什么问题吗？”韩健说。
“问题吗还是有的，现在已经签订合作意向的有53部，河湾市的市场容量在600部/年，我们规模计划定在150部/年，占1/4，你们以为如何？”王平说。
“我们的计划是按照年产150部的生产能力，设计生产规模。试生产期按8部/月安排要完成53台的订货需要半年左右。”齐雨说。
“目前第一批交货的时间在10月分，现在是7月初，况总要求我们设备安装在一个半月内完成，你们还要在下一个半月内完成首批10台产品的试制，齐雨，现在的重点是新增部分要进快确定新增设备计划，提出资金使用方案。当然重点要在一周内完成立项申请和生产组织编制，你们要在三天内拿出初步方案。”韩健说。
“我想要结合远期规划，我们的生产规模应如何确定？”齐雨问。
“我和况总、古总、华总以经讨论过这个问题，目前河湾市的建筑市场已接近饱和，最大需求量是800部/年，如果我们能占市场的1/3，那就是265部所以远期规划应在260部/年。”韩健说。
“生产规模按150部/年设计，月产量在12。5台，生产批量采用3……5台的生产批量，你们看如何？”齐雨问。
“我看就这么办吧。”韩健说。
“那远期的260台的生产能力如何保证？”王平问。
“150x2=多少？”齐雨问。
“300啊。”王平说。
“到时候我们可采用两班生产，你说是多少台？”齐雨说。
“齐雨，你小子有两下子，150台让你这么一整，不增加设备，只增加人员产量就能翻一倍，好好。”韩健高兴地说。
“当然现在的编制是150人。到时候还需要增加120人，这是需要提前做好准备的。”齐雨说。
“现在的人员我们在全厂招聘，你们看需要哪些人要列出计划，厂里批准后要及早动手。”韩健说。
“现在的销售方面工作，如何安排？”王平问。
“你们组的人员，全部划归电梯公司，将来电梯公司的销售业务不再经过营销部，由我们电梯公司自己负责。”韩健说。
“那采购权，给我们吗？”王平问。
“生产、销售、采购权，全部由我们自己负责。另外名称也有变化，我们的名称叫做‘河湾机械制造公司电梯公司’我们将单独在工商局登记注册，并办理营业执照，我们还有自己的账户，是一个**的生产经营单位。”韩健说。
王平问：“我负责经营，那就要成立经营部，经营部就下设销售、采购、财务三个业务组，你们看好吗？”
“当然可以，我们将拥有结构编制权，报古总批准和董事会备案就行了。”韩健说。
“那我们生产部就设生产、技术和质检三组吧。”齐雨说。
“当然还要成立办公室，负责公司的日常事务。办公室就设立事务、机要和秘书三个组吧。”韩健最后说。
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第二十章 三玉
在韩健、王平和齐雨他们讨论《股份公司运作办法》的时候，在另外一个地方成玉、金玉和银玉他们也在讨论同样的问题。
成玉、金玉和银玉是一起进厂的老同学，是在文革后期被招入机修厂，尤成玉在铆焊车间，平金玉在大修车间，包银玉在加工车间。
这天上班后，平金玉安排了组的工作后，顺手拿起一份股改文件，漫不经心地看着，心里在想着这次股改能否落到实处。买不买股票的事让他这几天颇为作难。