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第12部分 (3 / 5)

、李芳分任主任、科长。

公司生产机构设四个车间由张杰、马明、陈晨、和赵川分任轿厢车间、电控车间、导轨车间和主机车间主任。

河湾机械制造公司董事会董事长秦向阳(签字)20xx年8月5日电梯制造公司在收到董事会批复后,召开了电梯公司正式成立后第一次工作会议。电梯公司各部门负责人,各车间负责人和三位经理出席了会议。

韩健经理首先讲话:“今天我们召开电梯公司第一次会议,各位的岗位都经总公司董事会正式批准。当然岗位也就是责任,我们电梯制造公司作为河湾机械制造公司唯一**运行的分公司,压力还是较大的,每年要上交公司800万元,这是要我们大家努力去干的。下面请生产副经理齐雨安排近期工作。”

“设备安装已进行半个多月,在本月能否全部完成设备安装,还要大家齐心协力,共同努力。现在由各车间回报工作进度。”齐雨安排到:“轿厢车间,张杰。”

“我们的安装任务最重,大部分是新购设备,尚有两套设备未到货,已到的安装的设备正在加固地基,部分设备已通电试运行。”张杰说‘“电控车间,马明。”齐雨点第二家。

“我们的设备安装任务不多,到厂的设备正在调试,尚缺一套断电保护装置测试仪,现在以基本具备试生产条件。”马明说。

“导轨车间,陈晨。”齐雨问到第三家。

“我们使用的设备多数是调拨设备,只有1/3的设备已到车间,大部分尚未到车间,据了解有些设备别的公司正在使用,不愿调出,这部分调拨设备难度最大。地基预制已基本完成,只要设备到位,安装没有问题。”陈晨说。

“主机车间,赵川。”齐雨问到最后一家。

“我们也是调入设备问题,只到了1/2,外购设备尚缺拽引机试验台。我们地基已完成预处理,设备到位后,安装可以按期完成。”赵川说。

“看来关键是设备问题,重点是从其它分公司调用的设备,难度最大。”齐雨说。

“王平外购设备还未到货的,你们要抓紧摧办,在本月15日,最晚20日一定要到货。魏青你抓紧给况总打个报告,就说调拨设备不能按时到位,电梯公司将无法按时投产,我们将需要支付违约金。请况总摧办吧。”韩健说。

“另外是人员问题,我们计划从各分公司抽调60人。到现在只有40人报到,尚有20人由于是各公司生产骨干,虽然经古总他们协调,也只有10人能到位,另外10人都表示无法调出。看来只能另想办法了。”齐雨说。

“我们计划新召60人,但韩总让我们招了80人,另外从各部门抽调的10人已经到位。各个部门的工作人员还能保证。”办公室主任魏青说。

“新招工人培训怎么样了?韩健问。”

“按照齐经理的要求,新招人员上午培训,下午参加设备安装,计划15日完成培训。”魏青说。

“材料采购,完成的怎么样?”韩健问。

“通用材料已陆续到货,专用材料配件已与供应商签订采购合同,本月20日开始到货。”经营科长牛斌回答说。

“目前,资金使用情况如何?有没有缺口?”韩健问。

“总公司给我们三千万元的资金,购买设备用了1800万元。采购材料已用800万元,目前帐面上还有400万元。本月开支需要80万元,尚有余额320万元。资金确实有些紧张。我们能不能向总公司申请借用1000万元。”王平说。

“我们现在正在进行设备安装,到下月中旬第一批产品投入生产,开发公司就可以给我们打入一半货款。另外几个订货单位,在10月中旬还会有第二批、第三批货款到帐,我们就申请

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