面，万一出了事，我能找你，你跑不了。
最后才是王做为整个博安集团的高管层领袖，他对博安集团的团队建设，制度建设，口碑和品牌的建设，也确实是有着常人不能企及的水平和毅力，要求很高。
种种因素的叠加，现在的博安集团在医疗服务事业上，盈利能力已经是很强势的，已经超过了传统的药品和药店连锁业务。
王的优点就在这里，他不满足，不会像李达开那些人，满足于现状，他又要祭出利润不超过20％的大招，将博安集团的团队精神和企业形象推升到更高的阶段，推升到一个道德的标杆上。
无论是团队精神、业务素养、职业道德、业绩水平，他都要让博安集团成为这个行业的旗帜。
这才是徐腾想要的联席合伙人，这才是徐腾想要的一级产业集团董事长，想靠着华银财团这棵大树，想躺在地上赚钱的联席合伙人，他都要踢出局。
徐腾的要求很明确，所有人都必须用最高的标准要求自己，所有人在精神上，在气质上，在内涵上，都要做一个高等层次的人，否则，滚！
说的更直接点，徐总是一个深受安利文化影响的人，这种影响在徐总创立华银财团的过程中，随之渗透到整个财团，随着华银财团的扩大，不断兼并国企、外企，这种气质特征是在慢慢削弱的。
徐腾现在就要重新将这种文化，将这种精神提升上去，渗透到整个财团所有员工的心中，这就是洗脑，要让每个员工在进入华银财团的各家企业后，会得到一种精神上的高贵感，得到一种强烈的自我提升动力，对企业有信心，对人生有信心，对自己有信心。
徐腾要对中腾集团的高管层开刀，就因为中腾集团成立至今已有7年时间，很多下属企业的员工还是缺乏这种信心，对企业没信心，还是和以前在国企时代差不多，要么混一天是一天，要么就是想跳槽，想考研离开。
华银财团要做中国最优质的财团，最优质的企业联盟，这种情况是肯定不能容忍的。
重要的话，徐腾已经说了三遍，高管层依然没有觉悟，没有改善，没能被洗脑，那就滚，华银财团要的是那些容易被洗脑的人才，要的是能将自己的人生奉献给财团的人才。
当然，徐腾也承认，国企过来的这些人确实不太容易接受华腾精的洗脑，有种天然的免疫力。（未完待续。。）
第三百六十五章 所有人都心碎了
到了2010年的这个阶段，徐腾还是有很多事情都没有做好，甚至可以说，他有大量的事情没有做好，时间紧，任务重，他的紧迫感还是很强烈的。
在2010年10月的这个时期，华银财团已经形成了以“中国华腾工业控股公司”、“澳门银河资本控股公司”为中枢，控制着华夏金融、pn金融、民生银行、长江银行、阳光保险等七家国内金融企业，以及aig、澳门富信两家海外金融集团。
整个财团控制着华腾电子、华腾置地、华腾高科、华腾重工、华腾汽车、腾讯集团、众趣集团、神州电器集团、神州传媒集团、中控集团、中腾集团、江泰凯悦集团、博安医疗集团、万博集团、永泰化工集团、蒙乳集团、阳光集团、永乐电器集团十七家一级产业集团公司。
此外，华银财团还掌控着注册于比利时的fmg资源集团，同时是美国康宝莱集团、联想集团、马来西亚大众银行、英国凤凰资本集团、facebook的第一大股东，amd、泰国盘谷银行、福特汽车集团、德国宝马集团的第二大股东，美国银行的第四大股东。
当然，华银财团依然是中行、农行实质上的第二大股东，但这就没什么意义，因为第一大股东绝对控股，都是国有银行。
这样的华银财团怎么说呢？