出来的规定不免带了很强的部队色彩，比如上班时间不准吸烟，要扎统一的围裙，统一带口罩，甚至上班时间不得打手机等。刘邦觉得其中有些规定不免严了些，毕竟他开的是超市，员工的文化素质普遍不高，想要像部队那样严格要求他们是不现实的，所以他又参照一般超市的规定作了些修改。不过这样一来，里面的规章制度可就精彩了，有些像是部队的，有些像是学校的，有些像是一般超市的，更有些像是人家卫生局制定出来的卫生标准。杂七杂八，看了都有些好笑。但无论如何，新超市的第一部规章制度总算是编制出来了，以后如果成立什么公司集团的话，是可以在此基础上不断修修补补，从而加以完善的。
规章制度制定好后，刘邦便让阮怡然打印出来，然后装订成一本小册子，以便在进行职前培训的时候，每人发一本，要求每一位员工都要背熟里面的内容。另外他还准备拿到文印部去，装裱成大幅的图画模样，贴到每一个超市的墙上，甚至是生态鲜肉铺的墙上。而且刘邦也准备将两个超市，一个生态鲜肉铺统一名称了，现在已经到了实行品牌战略的初级阶段，否则一个铺面一个名称，人家都不知道是怎么回事。
刘邦在分别征求了周奇、阮怡然、钟伯、刘李氏等人的意见后，终于得到了一个言简意赅的名字——环球猪肉超市，就连以前的生态鲜肉铺也用了这个名字，现在它可是正式升级为超市了，尽管它里面的摆设还跟猪肉超市有很大的区别。
另外还有一个需要做的就是，为那些新来的员工寻找一个宿舍，刘邦本来想在M市寻找一个的，但他觉得如果在M市举办职前培训班的话，一是老员工钟伯、周奇等都无法赶到M市去为他们上课，即使乘车去，也要在路上浪费许多时间；二是让新员工到M市去也不便于管理，尤其是M市的超市还没有开业，是无法进行实习的，而刘邦觉得，做卖猪肉这一行的，最重要的就是实际操作，比如怎么切猪肉、怎么砍骨头、怎么打称按价格、怎么与顾客交流等，都需要在实践中自己慢慢领会。所以尽管在N市租几间临时宿舍需要多花一笔钱，但刘邦觉得还是值得的，没有必要为几个小钱而斤斤计较，正所谓小钱不去，大钱不来，只要是用对地方，刘邦从来都是不吝啬的。
第一节课，刘邦认为首先要培养员工的时间观念，所以他要求新来的员工在上第一节课时，必须在早上的五点赶到指定的上课地点——早上五点的越南，天是还没亮的，这个要求有点考验人。而且刘邦事先对他们声明了，如果谁在早上五点不能准时到达上课地点，将被记过一次，职前培训期间，有五次这样的记过的，立即发给路费回家种田去。
结果，有一位叫何兴的挑夫兄弟因为路上堵车，晚了几分钟，刘邦毫不留情地给他记了一次过。
刘邦让员工们排好队伍，他站在队伍前道：“各位兄弟姐妹，并不是我想为难你们。但你们应该都知道，我们都是贫苦出身，也都应该明白，做卖猪肉这一行的，就是要跟老天爷抢时间。我想，你们也见过那种自己贩猪肉卖的小贩，他们往往都是早上三点多就起床去杀猪了，然后在六点左右回来，起骨头，分块分类，不等分好类，便陆续有顾客来买肉了，到中午十二点，顾客少了点，可以吃饭休息一个钟，然后又去杀猪，下午两点半继续起骨、分类、卖肉，直到晚上八点，才可以吃晚饭、休息。这就是猪肉小贩的生活，周而复始，其中的辛苦是不言而喻的。我现在并不要求你们一定就像那些小贩那样，但也是有个时间规定的，该去杀猪的，必须在早上三点准时去，将猪肉运回来起好骨头，分好类后，可以去休息到中午十二点，再去杀猪……而负责卖肉的，则要求在六点半起床，一直到中午十二点，下午三点继续上到晚上七点半。对于这样的工作时间，大家有什么异议没有？”
“有！”周