就是勤和取代怡和，成为最顶层的控股公司，而怡和则与原来的小兄弟们成为平行公司。
毫无疑问，怡和将成为最主要的“调_教”对象，也势必会引来那些英国股东的反弹，虽然唐焕掌握了控股权，但也担心残余势力不可小觑的对方掀桌子，进而招来英国的过多干预。
不得不说，这就是双方在台上和台下地位互换后，随之带来的思维转变，现在该轮到唐焕担心自己的瓶瓶罐罐被打烂了。
与怡和里的英国人各种鼓噪相比，唐焕掌握了绝对份额股份的置地就乖顺了很多。完全可以随意拿捏。
按照先易后难的顺序，资产重组自然首先从置地开始。
第一步就是完全解除置地与怡和相互持股的连环船结构，双方各自把对方的股份转移到勤和名下。这也是怡和割肉的第一刀。
第二步就是分拆置地，将属于置地的两家全资附属公司——牛奶有限公司和文华国际酒店有限公司，独立出来。
香江电话和香江电灯的股份，也照此办理。
原本时空里，香江的各大华资财团都控制了至少一家香江本地基础民生领域的公共服务公司，比如郭得胜的新鸿基地产控制着九龙巴士，李兆基的恒基地产控制着中华煤气。李嘉诚的长江实业控制着香江电灯。
既然现在香江电话和香江电灯都落到了自己的手里，那唐焕就没打算再放开，一个通讯行业。一个能源行业，前景都是大有可为的。
经过这一番削枝去叶的大力整顿后，置地便从一家经营综合业务的企业集团，变成了业务范围明晰的地产公司。资产结构更是得到了最大的优化。
唐焕给置地安排的最后去处。就是退市，进行私有化，专门负责香江本地诸多黄金地段的物业。
其实，这里面有唐焕的一个私心，辛辛苦苦地忙乎了这么长时间，他当然要为自己谋取一个完全属于唐氏家族的资产。
毕竟唐焕还很年轻，按照现在一对娃接着一对娃的生产频率——赵雅之毫无意外地也怀上了双胞胎，他没有点私产。怎么养得起。
至于怡和，唐焕没打算进一步激化矛盾。但分别砍下去第二刀和第三刀，好分离出来勤和科技和勤和基建，则是不容拒绝的，一个是他的客观需要，另一个也是彰显新主人的权威。
而且在勤和科技和勤和基建将业务拓展到大陆后，将会形成两个新的利益点，让那些投诚过来的英国人，分享这些多出来的好处，无疑会进一步分化英国远东商业利益集团。
唐焕的思路十分清晰不假，但更需要强大的执行力，否则就是空中楼阁。
他心里计算着时间，再过个三年五载，自己的养士计划就会开始进入开花结果的丰收期了，之前所撒出去的为数众多的资助，就算大浪淘沙，也总能结出几枚高级经理人之类的高端人才的硕果。
唐焕忙得正欢，敲门声响起，助理领进来他要接见的三个人——鲍富达、马世民、霍健宁。
寒暄过后，唐焕开门见山地说道：“我需要你们三位，可以分出一部分精力，帮助紐壁坚梳理现在看起来有些乱糟糟的怡和。”
一听这话，三人马上品味出了其中的言下之意，紐壁坚竟然认唐焕做老板了。
这个消息实在太有冲击力了，他们都被震惊得有些发呆。
第一个反应过来的是鲍富达，他的脸上甚至露出了果然如此的神情。
出生于1935年的鲍富达。在投入商界之前，曾经在香江政_府部门当了15年的高级公务员，任过多个部门的负责官员，具有丰富的行政经验，甚至还出任过廉政公署第二把手的职位。
鲍富达进入置地的时间为1975年，当他于1978年掌舵后，置地的经营风格就从小