，可是，国家会放手给人吗？这500人都这么难，十万人那还不得商量到2012年啊。
第二百五十一章裁军100万！，
第二百五十二章 项家！一门四将！
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100万士兵，那可不是普普通通的100万人，而是一百万中**人，这100万人只要有十分之一的人跟着自己，那么林宇就有信心打造出来一个强大的势力，可是，国家会放手给人吗？这500人都这么难，十万人那还不得商量到2012年啊。
其实，在1975年的时候，国家就已经有了这样的想法，只不过那时候是jīng简整编，但是jīng简整编之后，同样还是会出现这样那样的问题，机关jīng简一次，膨胀一次，边减边增，互相攀比，人浮于事，陷入“jīng简——增编——再jīng简——再增编”的怪圈，甚至出现了增编大于减员的反常现象。
直到1984年一直都是这样，陷入了这样的怪圈，让zhèng fǔ开始变得臃肿。
1985年，成为中国的“裁军年”。
老人指出：与其说是“jīng兵”，不如说是“jīng官”。“这是个得罪人的事情我来得罪吧不把这一矛盾留给新的军委主席。”
裁军百万，决心难下，实施起来更加困难。
面对400万大军，从哪里下手对全军更有指导作用呢？这就要弄清军队主要“肿”在哪里。尽管当时中**队有400万，但连队并不充实，臃肿的是各级机关。各级机关，副职过多，每个军区有十几名甚至几十名领导，还有什么“团职保密员”、“营级打字员”等等。当时，世界主要几个国家的官兵比例是：苏联1联邦德国为1∶10；法国为1∶17，而中国却是1老人在zhōng yāng军委座谈会上一针见血地指出：现在不是“肿”在作战部队，而是在各级领导机关。因此，与其说是“jīng兵”，不如说是“jīng官”。他还坦率地说：“这是个得罪人的事情我来得罪吧不把这个矛盾留给新的军委主席。”
对全军来说，几乎每一个人都面临着进、退、去、留的选择和被选择，几乎每一个军人家庭的利益都会受到触动。难怪有人说，这是一次从上到下、从里到外的“立体震荡”，是一次脱胎换骨的“大手术”。一夜之间，人民军队有60万干部被列为“编外”，陆军部队的建制单位有1／4要撤销，其中包括那些有着几十年光荣历史，立过赫赫战功的部队。
各总部、各军兵种、各大军区和国防科工委机关及其直属单位，撤并机构，人员jīng简40。将原来的11个军区合并为7个大军区，调整后的军区，战区范围扩大，兵源充足，物质资源雄厚，战役纵深加大，从而提高了大军区的dú lì作战能力。较大幅度地调整各兵种的编成比例，加强了特种兵部队。凡保留下来的陆军，军级建制全部改编为“合成集团军”，与原陆军的军相比，集团军的火力、突击力、机动能力都有所加强，提高了现代条件下的合成训练和作战能力。全军撤销或合并了一些初级指挥院校和专业技术院校。院校数量jīng简12，人员数量减少20。
结合jīng简整编，按照**化、年轻化、知识化、专业化的方针调整配备了三总部、大军区、军兵种的领导班子。有人把这形象地比喻为既“消肿”，又“输血”。调整后的三总部领导班子的人数比原来减少23。8，大军区领导班子的人数比原来减少一半。在平均年龄上，由原来的下降到每个班子中都有40岁、50岁、60岁左右的干部，基本上形成了梯次结构年龄。知识结构也进一步改善，60的干部具有大专以上文化程