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第218章 项目推进大会(1) (2 / 2)

目的就是,需要制定一个详细的行动计划来确保项目顺利推进。林宇,你先谈谈项目的初步规划。”

林宇点点头说道:“好的,董事长。首先,我们将与专业的城市规划顾问合作,设计整个园区的总体规划。这包括办公区、研发中心、生产线、仓储物流区以及员工生活设施等。预计这个阶段需要大约3个月的时间。具体步骤如下:

1. 第1-2周:选择并聘请一家有经验的城市规划公司。

2. 第3-6周:进行现场勘查,收集数据,确定初步设计方案。

3. 第7-12周:完成详细规划方案,并提交给公司内部评审。

4. 第13-18周:根据反馈调整方案,并与地方政府相关部门沟通,确保符合法规要求。

5. 第19-24周:最终确定规划方案,准备招标文件。

接下来6个月内,我们将完成基础设施建设的设计方案,并着手进行招标工作:

1. 第25-30周:完成基础设施设计,包括道路、水电供应、通信网络等。

2. 第31-36周:编制招标文件,发布招标公告。

3. 第37-42周:接收投标书,进行评标,确定中标单位。

4. 第43-48周:签订合同,开始施工前的准备工作。

林宇的项目规划说完,首席营销官许逸开口道:“从市场需求角度来看,我建议我们在园区建设的同时就开始品牌建设和市场推广。

考虑到当前的市场特点,我们除了使用脸书,推特,门户网站推广之外。还可以利用报纸、电视广告以及参加国内外的重要展会等方式提升星耀公司的知名度。

另外,建立与潜在客户的联系也非常重要,这样一旦园区投入运营,就能迅速进入市场。我们会在接下来的4个月内制定出一套完整的市场营销策略。具体步骤如下:

1. 第1-2周:成立市场调研小组,分析行业趋势和竞争对手情况。

2. 第3-4周:确定目标客户群体,制定初步的市场定位。

3. 第5-6周:策划一系列品牌宣传活动,包括媒体广告、公关活动等。

4. 第7-8周:参与国内外重要展会,展示公司技术和产品。

5. 第9-10周:建立客户关系管理系统,维护现有客户并开发新客户。

6. 第11-12周:总结前期活动效果,调整市场策略。

许逸话音刚落,首席人力资源官许嘉马上开口道:“在人才方面,我们需要尽快启动招聘流程。除了通过常规渠道发布招聘信息外,我还建议我们主动出击,比如与知名高校合作设立奖学金或实习项目,吸引优秀的毕业生加入我们。对于中高级管理人员和技术专家,可以考虑采用猎头服务。希望在接下来的半年里,能够组建起一支强大的团队。

具体步骤如下:

1. 第1-2周:制定详细的招聘计划,明确岗位需求。

2. 第3-4周:发布招聘信息,通过多种渠道进行宣传。

3. 第5-6周:筛选简历,安排面试。

4. 第7-8周:与高校洽谈合作,设立奖学金和实习项目。

5. 第9-10周:继续进行面试,确定录用名单。

6. 第11-12周:发放录用通知,办理入职手续。

7. 第13-24周:持续招聘,特别是针对关键岗位的人才引进。

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