******随着明年整个医药体系的大变革日期的不断*近，留给各医药相关企业的时间已经不多了，在金龙集团疯狂扩张的刺激下，国内医药界的兼并收购风也达到了最*，几乎每天都能从网络和电视报纸上看到有这类消息，在医药流通领域，以国药集团为为代表的国有企业和以五洲通为代表的民营企业也加快了收购步伐，国药集团的主要目标以各地那些计划经济时代就存在的医药公司，当然通过改制，早成了私人企业，不过，毕竟还带着浓厚的国有管理模式色彩，也承担着各级医疗卫生机构特殊药品专供职责。五洲通则重点收购的时那些纯粹的私人公司，虽然医药渠道不强，但otc市场的占有能力还是不错的。而自有网点已基本成熟的金龙医药有限公司，则侧重于补充和完善自己网络的薄弱区域，在这些区域进行了有针对性的收购工作。很快，金龙医药、国药集团、五洲通就将整个国内医药流通市场三分天下，各自组建了覆盖全国的批发配送网络。另外，一些有一定覆盖能力的大中型批发公司也通过收购，形成了一定的区域覆盖能力。虽然还有一些小规模的医药公司不愿意被收购，或者甚至是没人看得上眼，不愿意收购，等待他们的，将是明年按新标准换证时直接吊销证照，公司不复存在，所以，他们也就过一天算一天，争取在这余下的几个月里，把手的存货丢出去变现，然后关门大吉。所以，虽然离明年还有一段时间，但那些专家们早早就在媒体上下了断言，明年新政实施后，国内的医药流通领域将形成金龙、国药、五洲通三足鼎立，其他一些区域医药公司并存，小医药公司全部关张的局面，相信到那时，国内批发企业的数量将直接降到一百家左右，彻底颠覆以前卖饼的多过做饼人的搞笑局面。
而在零售领域，收购的风潮就没有批发领域来得那么猛烈了，毕竟全国有13亿人口，市场规模有那么大，批发环节再怎么快速配送，药毕竟还得由药店一盒一盒慢慢卖到消费者手里去，而包括金龙集团在内，谁也没有那个能力哪怕占领到整个零售市场的50％。除了金龙集团下属的两大品牌连锁公司正不停加快布点的步伐外，国药集团并没有在这方面花太多资金和精力，只是将收购过来的那些公司的下属门店统一改成了自己的连锁门店而已，而五洲通认为自己纯做批发已经够了，压根儿没有想过进入零售领域。所以，在零售领域，形成了以金龙药业的两大品牌连锁与北边的同德堂，南边的老君阁三大品牌在全国范围内对峙，其他一些大中型连锁品牌依然存在的混乱局面。
当大家都看到滇州昆虹药业与金龙医药有限公司的战略合作显示出良好的经济效益后，国药集团与五洲通不但见识到了这其中的巨大商机，更被金龙医药签到三百多家生产厂全国总代理的势头给吓到了，于是纷纷跟上游生产厂展开了合作，抢了金龙医药公司不少客户。当然，也有不少的生产厂，特别是一些大型生产企业集团，并不愿意跟哪家流通企业绑死，采取了三家都供货的观望态度，对于这类客户，李小萍除了尽量争取，也没有好的办法，只要安排人随时盯着，不让它们跟另外两家物流公司签协议就行了。
为了配合李小萍的七大区域物流中心建设，蒋丽莎在七个物流中心附近各收购了一家药厂，到目前为止，还都只是中成药方面的生产厂，以方便各区域物流中心能就近名和利金龙集团的产品，从而节约运输费用，并没有进入西药生产领域。根据萧遥的安排，下半年，她必须收购一家西药生产厂的收购或兴建一个厂，从而跨入专利期药或非专利西药的生产领域。
几乎把整个目标市场跑遍，蒋丽莎也没有找到合适的收购目标，回到蓉都，跟萧遥和梅梅几个商量了半天，最后，萧遥竟然把目标瞄向了大易集团下面的南部药业。梅梅和蒋丽莎都瞪大了眼睛，难以置信地望着萧遥，不知道他为什么会