场里，我们能看到，例如受众更广的服饰类产品，它们的非标属性也很强。」
「非标品」和「标品」顾名思义，前者在规格丶款式和品质等方面差异较大，后者则具有统一标准。
俞兴把鞋类挪了个圈，然后继续说道：「标准属性强，也就意味着要对品牌有更高的依赖性，我觉得这一点应该是大家能理解的。」
毕胜心里的念头转了两圈，眉头皱了皱，肯定这个说法：「是的。」
「品牌大的产品，它自然也要保证自己更多的利润，不可能会把很大的一块放给你。」俞兴的思维逐渐捋顺，「而且，毕总，咱们不能光在垂直细分这个圈里打转，有个问题很关键，像淘宝丶京东这样的综合类电商平台，它们也开始把触手往下伸进细分品类里，你还能剩什麽优势？」
毕胜毫不犹豫的说道：「我比它快啊，我比它能积累更多的细分用户啊，我本身可以建立专业卖鞋的品牌调性啊。」
「就拿鞋类来说，用户最喜欢的就是那几个牌子，什麽耐克丶阿迪达斯丶李宁……它们又不会独家给你，大平台能给出的优惠可能更多，本来综合平台的流量更大，这样流量和优惠扑过来，你还能有什麽所谓的优势吗？」俞兴继续发问。
毕胜嗤笑道：「照你这麽说，垂直电商都会死掉的，那就不用做了。」
俞兴摊手，一副你说的有理的样子。
毕胜忽然不自觉咽了口唾沫，声音放缓了些：「那你有什麽说法？」
「我觉得咱们可以算一笔帐，也是给做垂直电商的朋友们算一笔帐。」俞兴不急不缓的说道，「咱们解剖一个垂直电商的公司。」
毕胜还没来得及问怎麽解剖就听到俞兴抛来的问题。
「毕总，垂直电商公司是不是就大致这些成本类目，物流丶仓储丶退货物流丶客服丶技术丶管理层丶推广丶包装。」俞兴把手伸出来，一个一个手指列举。
他想了想，伸出第九个手指：「哦，应该还有个代收手续费，这些加起来的总成本得有多少？就是，你卖100万的鞋，你要配多少钱的物流？又多少钱的仓储？客服丶技术等等围绕这100万的货要花多少钱？」
不是老板就对这些门清。
最起码，毕胜就没法立即给出答案，但他也不觉丢人，直接拿电话出来拨给同事。
节目录制暂时放缓了，台下也有观众在猜测和试着计算。
俞兴扫了一眼，另一边的李静两眼放直，怕不是也在心里默算。
他不是需要一个特别精准的数值，上下浮动都属于可接受的范围。
毕胜一边打电话，一边乾脆问节目组要了笔和纸，然后一项项相加，物流要有10，退货的反向物流差不多3，仓储要有10，技术和客服加起来5，管理层10，市场推广10，代收手续费2，包装1。
这些加起来就是51。
毕胜验算了两遍，已经意识到什麽，头上开始有点冒汗。
他看着数字，沉默一会，报了出来：「我这边差不多51。」
也就是，卖100万的货，公司的整体成本差不多在51万左右。
俞兴闻言也吃了一惊，你们死的合理啊。
他往前倾了倾，寻找李静的目光。
虽说两人先前有些小小的不愉快，但李静这会也递了个差不多的眼神。
俞兴又问一遍：「确定是这个数吗？确定是这麽高吗？」
毕胜比了个手势，重新拨通电话，再次验算这个数字的真实性。
这次速度就很快了。
毕胜说道：「平均下来或许能压到45。」
俞兴听着他的语气，觉得有点可怜巴巴，果断道：「好，就算45，那你