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第18部分 (2 / 5)

这个职位的要求了。”

“是的。”

“能否请您出示学历证件以及您的个人履历表。”

“好。”水梦打开公文包,自包内取出履历表递了过去说道:“这次到北京,意不在此,因此没有带证件。请您先看一下我的履历表。”

“好。”吴启隆接过履历表快速地浏览一遍。还未看完,他则抬起头,以一种难以置信的眼神看着她。

“怎么了吴先生?”

“您是一位博士?”

“是的。有什么不可以的吗?”水梦谈吐举止间,显露傲人的气质以及那不容质疑的神情。

“哦,不是这意思。您在上面写道除华语外还精通五国语言?”吴启隆有些不可思议地看着眼前的可人,都说花瓶是没有内秀的,怎么眼前这个花瓶儿?上天给了她什么样的待遇?竟让她内外双修!如果此人能供到公司就职,自已不是要幸福得死掉了?

“是的。”

“那么请您以谈谈对我们企业的认识。”吴启隆问道。

“好。”水梦笑了笑便将其对沃思顿的认识讲了一遍。

“欧阳小姐这四年内没有参加工作吗?”一个貌似法国男人走过来接过履历表看过后以英语问道。

“是的。马赫先生。”水梦以英语回答并看向他的胸牌:总公司人事部经理:马赫。

“那么能谈谈您这四年在做些什么吗?”马赫依旧是一口流利的英语,其中偶尔掺杂着法语。在水梦身后的几个人也许是不懂法语,迷茫地看着他们对话。

“好的。”水梦以英语兼法语讲道:“这四年我在家中潜心创作,翻译了以英文、法文、德文、韩文、日文为代表作的诸多世界名著。并著有多部小说在网络发表,笔名是肖雨。”

“这样,那么这次来北京,没有准备您的学历证书吗?”马赫问道。

“此次来京,是因为我的一部小说将被拍成电影,制片厂请我商谈拍片事宜。因此没有带证件。”水梦依然以法语回答。

“您说您之前从事了三年的管理职位?”

“是的,毕业后在一家外资企业做翻译部经理!后又兼职人力资源部总经理。”

“恩。”马赫点点头又道:“能否谈谈为何离职吗?”

“因为我要生宝宝,所以便离职了。已经是四年前的事情了。不过我从未将企业管理的艺术丢下,始终在翻译一些国外关于企业管理的书籍,同时将自己的浅知酌见都写成论文,并发表在很多的网站上。同时我的博客里也有我对企业管理的看法。”

“您刚刚说艺术?”马赫没想到眼前的女人已经是一个四岁孩子的母亲,心中稍微的有了一丝失落感。

“是的。”

“您在读研期间,主修企业管理,能否请您以精练的语言概述企业管理的精髓?”马赫道。

“管理工作对企业的重要性,是决定企业发展的至要因素,而人员则是企业资产中最大的资源,一个组织同另一个组织的唯一真正区别就在于人员的质量不同。因此人是独一无二的资源,而人力资源的品质决定了企业的发展,’

‘管理是一种方法,一种程序,其原则是科学的,运用是艺术的。而管理是以人为核心,重点在于建立分工合作的、融洽的人际关系。管理表象是对事,实则是充分利用改变各种资源,以满足对人员的物质和精神需求,从而促使人把事情做得更好,进而达到企业利益最大化。

因此,做为一名管理者,在处理人与事上要讲求艺术,在协调、指挥以及监督的过程中,给人以最大的尊重。我赞成彼得&8226;德鲁克说的那句话:现代企业发展人才是关键,人本管理亦是必然。

马赫先生,我在履历表中注明了我的

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