率如何？拿着规划和预算一对照；一目了然；该表扬的表扬；该批评的批评。不像有些领导；事前是豪言壮语、雄心壮志；事中是稀里糊涂、推诿扯皮；事后是锦绣文章、皆大欢喜；实际上是屁成绩都没有。
“好的；杨副县长；还有诸位。虽然有些啰嗦；但是我还要强调预算的重要xìng。票子虽然是央行印出来的；可代表是人民群众一点一滴的血汗。我们搞经济建设；最重要的手段就是开源节流。开源我以前说得很多了；就不多说了。现在我要提的是节流；我不要求大家花最少的钱把事情办得最好；但是你花一元钱；必须有一元钱的结果。不要跟我提交学费的说法；我们是领导干部；不是学生；什么都可以归到学习中摸索；你没事交学费；什么时候才能毕业？你业都毕不了；还怎么带领人民群众搞经济建设；还不如真的回学校去交学费。好好回炉一下。”
“大家要注意的是要学会怎么花钱。至于怎么花钱；我只有两点要求；杜绝浪费、提高效率。这两点请大家务必记住。”
众人包括杨萍在内；都不由心里一凛。既然苏县长如此严肃地再三强调。而且这不是大会上的口号；是私底下的敲打；大家伙真的要记在心上了；不打懒的、也不打勤的；专打不长眼的。
大家离开之后；苏望拿起手里文件；开始继续工作起来。从外面化缘回来这几天尽忙着汇报去了；跟黄云才、张元会、詹利和汇报。自然少不了跟张元会斗心眼；终于获得这位市长的承诺；一定会跟市财政局打好招呼；把上面拨过来的款项按时拨给渠江。付出的代价是“自愿”借五百万元给市里以解燃眉之急。完了跟安孝诚汇报沟通；跟蔡威、贺五华、杨萍沟通。到今天终于算是告一段落；可以开始处理手头上积压的事情了。
苏望做工作的确很有特点；年初会做一个工作规划；确定今年全县的工作计划和任务。再将任务的步骤和分工等划好；而各职能局和乡镇根据分下来的任务和计划；出具自己部门的计划书；确定各自的计划和分工。一切确定好以后。苏望根据计划和任务书核对各职能和乡镇的工作进度和绩效；进行调控和监督。苏望主政县zhèng ；fǔ不久。需要下面的人适应自己的做事风格；所以今年年初人大会后他只注重于规划。现在开始将他另一个重要手段财务预算和审计也带入到工作中去；为明年的工作做准备。
到现在；下面的人都清楚苏县长的做事风格；工作按计划；花钱按预算。但是大家也承认；这位苏县长的工作规划的确做得非常好；先从大局把整个工作定了方向；确定了要达成的目标；然后细分。有了这份规划；白纸黑字的让下面的人也知道自己一般是糊弄不过去了。现在大家又感觉到苏县长对财务这块控制的越来越严格；花钱之前先把预算做好；钱花了报账接受审计；一进一出要求非常清晰。钱怎么花、花到哪里去了；获得什么成果；预算、审计加上规划；一环扣着一环。下面的人心里是喜悲交加；以前是可以乱花钱；随便找个借口；只要能报账都能对付过去；可分到手里能花的钱不多；现在是分到手里的钱多了；却不敢乱花了。
尽管大家心里腹诽不已；但是却不由地承认；这位苏县长不仅大气；而且很有本事。只要你肯做事；他在花钱上毫不吝啬。只要你规划和预算做得切实可行；审计通的过；你花多少钱他都不带眨眼的；没钱还会想办法给你去凑钱。
大家也都清楚；这位规划、财务监管做得很好的苏县长可不仅仅只会做这些“表面”文章；他对下面的情况门清的很。这位苏县长年轻；jīng力充沛；不仅时常下去做脚踏实地的调查；而且也能从各种渠道获得下面的“小道消息”。你的计划做得行不行；预算好不好；人家苏县长是“理论知识结合实际情况”；一眼就能看穿你的“心肝脾肺肾”；有了两