“南京？”姜锦年避开另一位男同事的所在位置，拉高了行李箱的提竿，隐晦地说，“我知道一家公司，很感兴趣，但是我没空去南京实地考察。”
余乐乐立马提议：“我找人帮你问问。”
姜锦年心中充满了顾忌。她不能留下把柄。哪怕她出发点是好的，经过人们的口口相传，难免有些衍生意义。她干脆作罢了，推脱道：“我下周找陈总，安排出差机会。”
她牵挂着南京的那家金属钴工厂，这两天一边调研互联网行业，一边忙着做工厂的基本面和技术面分析。她白天奔波，晚上熬夜，还要和同事们沟通，别说去找傅承林，跟他视频聊天都得抽空。
但是，姜锦年给券商的工作电话倒是打得勤。
她的开场白一般都是：“你好，我是泉安基金的经理。”
对方基本上都会卖她面子——部分基金公司会拖欠券商的管理费，泉安基金从来没有过这种行为。
几个电话打完，姜锦年的工作有了进展，心道：等她回家，要把经验分享给傅承林。
傅承林在深圳待了两天。
第一日，他出席第一场金融峰会，只听人讲话，自己没参与。
第二日，他代表本公司，在会上发表演讲。提问环节，仍有嘉宾怀疑量化方针在A股市场的可行性究竟有多高？
傅承林没有正面回答对方的质疑，他说：“2016年以前，不少量化投资集中在小盘股。今年开始，投资范围变广，以我们公司的数据为例，回报率……”他稍微停顿片刻，因为他想起姜锦年那句——“我认识的量化高手，基本都不讲实话”。讽刺的是，他现在也没打算诉说实情。
市场竞争激烈，他不会让别人搭乘他的船，扬帆起航。
他介绍公司业绩，顺利完成了解释，满场响起一阵掌声。
各大门户网站的财经记者们集中在某一片区。傅承林走下演讲台，某位记者还追问他：“你的量化投资策略具有通用性吗？”
傅承林重复道：“通用性？”
记者解释：“不是生安白造，阿婆阿公和后生仔都能看得懂。”
傅承林没有迟疑，直接回答：“量化投资做不到一本万利，模型需要不断被更新。市场永远在动态变化。相应的，投资策略也要改进。”
他的言谈举止沉稳有度。他还说：“我们公司能为阿婆、阿公、后生仔们提供服务，预计回报率十分稳定。”
记者又问：“你们公司的投资门槛？”
傅承林回避道：“正在调整。下半年会出新规定。”
记者本该去找其他嘉宾。但他稍作掂量，再次提问道：“留个邮箱，我把写完的采访稿发你过目。我们给贵公司拟新闻标题——中国的詹姆斯·西蒙，新一代量化投资引领者，你同意吗？”
傅承林谢绝了。他自称公司规模小，国内A股与美国股市不同，投资者不能相互比较。
记者觉得他言之有理。
傅承林与他告别，走向周围，新交了几位朋友。
香港那边的伙伴来了一些。人家问他：“山云酒店还做上市吗？”
他说：“正在筹备，项目重启。”
朋友们感叹：“去年多好的机会，错失了一次。好事多磨啊。”
有人丝毫没听说山云酒店上市失败的原因，四处询问。知情者讳莫如深，不知情者抿唇一笑，后来还是傅承林自己作答：“早年在香港犯过错，现在悔改了，希望证监部门再给一次机会。”他说着，与众人碰杯，谈笑自若，似乎一切都在掌控中。
这一晚，他赶了两场聚会，喝过三杯酒，便和众人挥手作别。
某一位玩得开的朋友说：“林哥，深圳是个好地方。”