在这样的背景下，夏普怎么可能坐看中国的液晶产业进行整合？于是它就像对周硕提出的这个建议一样，打出了合资的招牌。
你中国不是有三家液晶面板生产企业吗？正好，中国还有一句谚语，叫做二桃杀三士。
夏普和韩国的lg，全都声称要在中国大陆选择一个合作方，合资建设一条7。5代线主要用以投产液晶面板前端技术。
但你中国有三家液晶企业呢，夏普和lg应该选哪两家进行合作？三家企业都知道，行业重组合并诚然是好。但如果夏普愿意拿出宝贵的技术与其合作，谁不愿意一下子成为国内行业龙头呢？与其投入巨额资本进行成败未定的高世代线冲击，和夏普合资那真的是在家躺着就把钱赚了。
毕竟没有人比这三家企业更了解，液晶面板越往高世代发展，技术要求越高，难度越大，就算能够筹集到巨额资金，技术瓶颈仍难跨越。
冲击高世代液晶生产线，哪怕是重组之后的聚龙集团，同样要冒着未知的风险。
就在谎言抛出之后，夏普也开始在中国展开了一场“周游列国”式的游说。从魔都的上广电到南。京市府，从帝都的京东方到深土川市府，夏普一再宣称，将会和给出价格条件最优惠的一方进行合作。
说白了，这是阳谋。各地政府和企业领导甚至是宁可信其有，不可信其无。毕竟中国对于液晶面板这一垄断在日韩企业手中的技术太渴望了。
这个诱惑一直持续到中国液晶产业整合的流产。此时，国内突然发现，lg和夏普都已经悄然撤退。即使已经达成了若干意向协议，并得到了地方政府的投资优惠政策的承诺。
夏普和lg彻底撕毁了自己的许诺，撤走了所有的谈判代表，同时将协议当做一堆废纸，甚至不屑于发表任何解释。当然，明眼人都知道，他们根本没有任何站的住脚的解释理由。
这是2007年，夏普和lg联手耍了中国液晶产业一圈。到了谈判结束，液晶产业周期性低谷过去，三家国内企业重新盈利，没有了亏损的压力，自然也就没有了“重组”的必要……
这还不算完，2009年上广电又想冲击高世代生产线，结果夏普故技重施，又来想要合作。
为此，上广电向上汽集团、文广投资、魔都工业投资、魔都国际集团和魔都市国资委五家股东募集资金，以上汽集团为控股大股东拥有60。91％股权，来解决资本问题；又准备了2。2平方公里的工业用地以做厂房；并且计划大规模引进人才……
结果呢？谈判两个多月，夏普视上广电的诸般努力如无物，拍拍屁股又走了。但已经大动手术的上广电，在没有任何扭亏的希望下，只好宣布剥离部分资产，进入重组。
中国人又不傻，可再一再二，哪能让你再三再四？夏普的手段耍了两次，也是教育了国内的液晶产业。从此以后国内就再也不奢望以外资为主引进技术，而是走京东方独立自主的模式。掌握自己的核心知识产权，才是液晶产业唯一的出路。
但是这条独立自主的路并不好走，京东方是后来者，每当在高世代技术上有所突破之后，日韩企业就会重新杀回国内。你京东方不是独立自主么？一旦在某个世代上取得突破，这些日韩企业就会在国内蜂拥而上。大量的同世代生产线在国内投产，挤得你京东方继续亏损，非要让你陷入进退两难的地步不可。
经历了前世这些夏普的所作所为，如今面对夏普“再”次抛出了合资的香饵，周硕如果都不知道他们做的是什么打算，那可就太失败了。
当然，夏普是否会看在高压驱动ic和ips技术的面子上，真心想要合作——这很重要吗？
夏普，到了你该还债的时候了！
第四百九十一章破裂