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第8部分 (3 / 4)

当然,那个落后的翻沙车间,他现在还要利用一下。

他们要快速做出几个成品,好去申请专利。

沈丹青任命彭斌为产品经理,取经理负责制。由他去抽调人员,及对他人的职务安排。他只看结果。而沈丹青自已封了个产品试用员。他想用他来自前世的眼光和经验来为产品保价护航。

条件简陋,产品的试制很艰难。幸好招了几个技艺精深的工人。gd要招工人很容易,一抓一大把。他们有效帮助了彭斌他们几个只懂理论,不懂实际操作的人

。试产磕磕碰碰,主要是精度达不到要求。彭斌发了狠,就仔细的把生产中的每一个步骤,分了又分。分得更细致了,哪里出问题就一目了然了。找出问题就好办,组建工作组,专职解决。通过不懈的努力。产品终于成功。然后再重复几次,确保每一个步骤都始终如一,每一个零件都精密如一。彭斌终于掌握了把控产品质量的关键。他已是一个初步合格的产品经理。

产品做出来,沈丹青就安排李想去申请电子秤上面的外观设计、结构设计、电路设计、产品发明创意,实用新型等一切专利。还请了专业的律师事务所帮助。专业的事让专人去办。上交底书后还有几天专利审查期,不过已经可以生产了,反正生产的产品先会给自己用

。不怕技术流失。

又过了几天,专利审查过了。就进入专利公示期。到了这时,就不怕别人抢注了。已经可以售卖了。但他不会现在就卖,前面生产的几百台,他会留着自己用。

第十四章:加速发展

现在长胜精工的厂房还很破烂,不具备大规模生产的条件。在改造厂房和扩展废品店之间二选一,沈丹青选择了后者。

先期扩展一百家店,每天开四家店,需要二十五天,这是沈丹青的规划。稳健,是沈丹青必须坚守的底线。他底子太薄,没有任何依靠。所以他宁可发展慢也不会冒险。

安排完废品店的发展,他又把彭斌三人设计组召集来开了个小型会议。会议开始,他首先表扬了彭斌,圆满完成了试生产任务。并当场奖励了他一万元。其他两人也有叁仟和五千不等的奖金。

等他们激动的心平复下来,沈丹青才对他们说:“电子秤的设计开发,还将继续,这次要开发的是小一点的型号,最大称重一百斤,并且继续提高称量精度,具体的外型,像一块大青砖,没有了坚杆,没有四个轮子。它是专为商店称量需要而设计的,你们还要将轻薄、简洁、精致的理念继续溶入设计中,此后电子秤的品种将向两极发展,小到只须一根手指就能用它称量,大到能称量满载货物的大货车。好了你们去设计吧!”

长胜精工的厂房太破败,那里不适合办公,所以他们三人虽然已是长胜精工的职员,但他们还在先锋公司内办公。反正都是一个老板。这次不用去废品处理场了。上次是王双林和吴爱国没见过实物,所以才要去那里。不过这次的开发难度也更大,没有借鉴对向,他们要凭自己的想象来开发。

先不提设计三人组了,他们一下子不会出成果。三人走后,沈丹青又在思考下一步的方向。想扩展长胜精工,资金不够。看来只有先把废品店扩张到其他几个城市,规模达到一千家时才会有富余资金了。其它想多了也是白搭。

沈丹青理顺了思路,就决心全部重心都放在扩张废品店上。扩张废品店没有难度,只需要时间。废品处理场正在为他源源不断的提供资金,随后他又把钱投入了废品店的扩张。现在hz市已被他布局了绝大部分。可扩展的空间不多了,需要向外地发展。他把下一个城市定在了深圳。

具体的事,不需要他亲自出马,他只要给员工指出发展的方向。要到另外一个城市发展,需要成立分公司。他决定提拔王全福为分公司经理。小

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