你就是跪着求他们别走也于事无补。
打个比方有人一个月发你块,包你吃喝,分你房子水电全免,再给你配车油钱报销,一个月休十多天,月月有奖金,年底再给大红包,表现好了还升职!要求就是你每天上6小时班!这样你还走吗?走个屁走,你还得说6小时太少了,我在门口加班再跪一个小时吧!
陈老板要想“安”人,必须要知人所急所想,才好对症下药。像老阿姨们本身就是“混吃等死”性质的,你对她们又有什么要求的?手头上的工作做好已经对的起她们的年龄了!
再像殷经理,郁郁不得志的,虽然说不上忠诚但只要你肯重用他,他自然为你卖命的工作。来偿还你的知遇之恩!再给予远超之前企业的待遇,他对之前的企业越是愤恨,对新企业就越是忠诚!
再像赵红霞的情况,离异之后生活不如意的,又没孩子,身上又没积蓄的。嫌肯德基给的工资低了,出来准备重新找工作,结果很多工作单位根本不要她,嫌她年纪大!再想回去肯德基又回不去了。
娘家不能回了,夫家没有了。城中浮萍般的人,有个地方“收留”她已经是万分感激了。所以对陈老板抛来的橄榄枝自然是欣然接受。
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刘叔说的话最是有道理,你想员工为你挣多少钱的时候,还得想想你能提供什么给员工!他们是狼是狗不是天生的,是看你喂的什么,顿顿吃肉带哪去都是敢吃人的狼!
陈老板以前上班也被逼着要成为“狼”,可投喂的是“屎”!所以他不干了,炒了老板鱿鱼!
陈老板自己做老板之后,才发现顿顿能让员工吃肉的,根本就不是他能做到的!单纯的一个超市利润根本撑不起高工资好福利。没有系统之前他也只能给员工画饼!
现在不一样了,系统让成本归零之后。他有能力让大家顿顿吃肉喝酒,他可以不用给大家画饼了。他的手下也有一群“虎狼之师”!
陈老板接到策划公司的电话,说设计图加班加点的画好了。想让陈老板去过过目,有什么要修改的,今天就可以改好。
设计图这么快的吗?陈老板印象中设计画图什么的不是很慢的吗?不是还有什么甲方爸爸要求五颜六色的黑,色彩斑斓的白的!
陈老板前往策划公司,一看那图,这专门搞超市策划的就是不一样,这图给别的设计师可能看的直摇头,什么粗制滥造。可是陈老板一看就看懂了!
这是几组货架,那是几个地堆,这里通道留多少等等。
现在的超市货架越来越少了,而且货架高度也越来越矮了,以前的货架2米多现在都是16米左右的矮货架。也就边上的边架会高一点!
以前用高货架是为了陈列更多的商品,现在用矮的是为了超市更好的形象。
陈老板让设计师留下了很大的区域,用作打地堆。既然都不算成本了,用地堆是最好的!像山一样的堆放商品,给顾客强大的视觉冲击力。
而且同种商品越是堆放的多,他的销量就越好!超市里卖不掉的往往是那些只剩下一个两个的商品。
还和设计师讨论了生鲜区怎么摆放货架的问题,因为水产海鲜的存在,鱼缸做多少个做多大,下水的沟挖哪里都要一次性安排妥当!不像是货架不想放这里可以移动,拆除都很轻松。鱼缸,排水沟都是动不了的,到时候如果不合适那就是大工程了!
还有日配的冰箱,顶上的造型灯,门口的招牌,几盏灯几路线,多少收银台,上多少自助收银机等等。讨论的很仔细,设计师也表现的很专业没有任何的不耐烦,认真的解决陈老板所提出的问题。
不知不觉一个下午就过去了,总算把整个超市的设计图搞了出来。
再仔细推敲一下细节,确定没问题就