“总裁，赵曼这边汇报完了，您对人力资源部这边还有什么要求和期许吗？”主持人徐磊说道。
叶云州点点头，开口道：“赵曼，你们人力资源部这段时间做得不错。不过在团队人才培养方面我有几点建议。”
众人赶紧聚精会神，生怕漏听叶云州的讲话，要知道，他们的这位老板可是一个奇才，每次在听完属下的汇报后都能提出一些有建设性的，非常重要的意见。
而做会议纪要的总裁助理上官婉儿更是把录音笔打开，同时集中精神准备打字。
“首先就是培训课程的事情。我们应该为员工提供了一系列内部培训课程，包括技术培训、管理培训、职业发展培训等。这些培训课程由咱们公司内部的专业人员或外部专家授课，内容紧密结合公司的业务需求和员工的发展需求。例如，为新开发人员提供几个为时两天的实习班，培训他们处理开发过程、产品、工具和其他专题的能力。”
“其次，我们内部要建立完善的在线学习平台，提供一些学习资源，如电子书籍、视频教程、技术文档等，员工可以根据自己的兴趣和需求进行自主学习。”
“然后，就是绩效评估与反馈的问题。建立了科学的绩效评估体系，定期对员工的工作表现进行评估。评估结果不仅与员工的薪酬和晋升挂钩，还为员工的发展提供了重要的参考依据。通过绩效评估，员工可以了解自己的工作表现，发现自己的优点和不足，以便在今后的工作中加以改进。”
“最后，你们做管理的要及时与员工进行沟通，反馈员工的工作表现和绩效评估结果，帮助员工制定个人发展计划。同时，员工也可以向你们提出自己的发展需求和期望，以便公司能够更好地支持员工的发展。”
叶云州说完之后，看着公司副总裁徐磊问道：“你对团队的培养方面有什么建议吗？”
徐磊一愣，不过，很快反应过来，暗道：“总裁这是在考校我吗？”定定神，他回复道：“总裁，我确实有点建议。我觉得我们的薪酬机制得稍微改一下了。”
众高管闻言都是一愣，要改薪酬机制？这可是公司的大事啊。
叶云州闻言也皱皱眉，不过他还是想听听徐磊的高见。
“你说说看。”
“我觉得我们字母表公司应该实行低工资高奖金的收入政策，奖金与员工的工作表现和团队业绩挂钩。这种薪酬激励机制能鼓励员工努力工作，提高自己的工作绩效，同时也促进员工之间的竞争和合作。”
叶云州眼前一亮，暗道，这不是几年后国内某大厂的狼性竞争薪酬模式吗？不过这种薪酬模式确实不错，能让员工偷不了懒，同时还能形成一种良性的内部竞争。
“徐磊，你这个建议非常好。你跟赵曼会后再细化一下，做个方案给我。”
“好的，总裁。”
“好了，继续吧。”叶云州示意徐磊继续开始。
徐磊把目光转向营销主管林峰，开口道：“林峰，你来汇报一下你们营销部门的工作吧。”
林峰点点头，打开ppt开始汇报道：“总裁，各位同事，截止昨天，也即是2004年4月12日。我们脸书网在大陆地区的注册用户已经达到7000万人，月环比增长了10.1%，市场占有率94%；海外注册用户7100万人，环比增长了31%，市场占有率86%。”
叶云州一惊，怎么海外增长那么快？要知道，现在美国纽约和德克萨斯州政府已经签署行政命令了，公务人员办公电脑上不得安装字母表公司的几个软件。包括脸书，推特，云盾卫士，油管等。
“林峰啊，你跟我说说海外用户猛增的原因，具体哪些国家增长最快？。”叶云州打断林峰。
“总裁，我们