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第172部分 (3 / 5)

任军微微一笑不紧不慢的开始表述自己的想法……

任军,杜邦,小洛克菲勒三个半个截老汉一夜未睡,第二天清晨五点,杜邦的与小洛克菲才从任军家晃晃荡荡的回家去休息,任军送走了小洛克菲勒与杜邦之后。直觉的满喉咙里传来了涩涩地苦涩。任军一照镜子才发现自己由于熬夜上火,满眼糊的也是眼屎。嘴上覆满了火泡,更奇怪的是任军的脸上竟然起了不少小豆豆。“他妈的,五十谁的人了,还起这玩意……”困乏已经让任军也顾不得过多的思考,一头栽在床上呼呼大睡……

下午五点的时候,麦克——福特财团,杜邦财团,小摩根财团旗下各个有关生产军火的公司都借道了一分同样内容秘密文件,三家军火公司正式开始秘密联合实行统一的管理,生产,销售等,建立高效地企业管理体系低成本运作法则、建立统一采购体系,实现阳光操作、搞好企业节能降耗工作,最低限度地压缩成本、合理规划运距,降低运输费用。

三家财团形成了以麦克——福特财团为中心地长三角市场,形成“铁三角”市场壁垒。以此为契机,逐步向外渗透。

从此以麦克——福特财团为首的三大财团与以摩根财团为首地五大财团的对战,首先在军火市场正式拉开可序幕。

五大财团仗着雄厚的资本,全方位的撒网整个市场,意图一夜之间席卷美国的军火市场,给麦克——福特财团造成全方位的打击。

“他妈的,五大财团想一把掌下来拍死我们啊?”福特听了派去第一军火公司的间谍打探消息回来报告之后,拍着桌子愤怒的骂道。

“喝……让他拍吧,狠狠的拍吧,使劲的拍吧,没用的老山羊。”任军轻轻的翘起了二郎腿,慢慢的从烟盒里,抽出一根雪茄,“只要我们给他准备足够长钉子让他拍。”

“老伙计,你现在可是我们三大财团对抗五大财团的掌舵人,三个财团就指望你这根钉子吃饭了。”福特回想起来,昨天下午小洛克菲勒让人把洛克菲勒风险预测中心对五大财团与三大财团对抗的风险预测资料上显示,五大财团的经济实力,与是市场分布较三个财团来说要强许些,如果比较劣势的三个财团在战略上如果得当,很有可能几轮竞争下来,三个财团的实力就可以与五大财团持平,但是非常忠肯的一条意见就是,想要与五大财团一局大定输赢,也许只有上帝才能够真正做到,风险中心的建议与分析和福特的个人分析不谋而合,所以提到战略的时候,福特再三提醒任军进行审思,“估计一根钉子架不住五大财团这个拳头的吧?”

“放心吧,一根钉子是不够的,呵呵……”任军把雪茄点燃之后,慢慢的吸了两口之后,吐了一串烟圈。

“哦,哪还有?”福特瞪着眼睛问。

“呵呵……”任军微微一笑,慢慢的放下二郎腿,开始在桌子上画了一个圈,诡秘的说,“这就是我们三个财团的势力范围,也是给五大财团准备的钉板,看好我在上面怎么给这块钉板上插钉子……

第一根钉子,军火武器定位差异化,我们做足做细“全美第一先进军火”、“高效、适用、便宜,服务”文章,细分目标市场,在目标消费群中传递一种情感纽带,并集中资源,强占消费者心智;前期比较适宜走单类型中高端路线。

第二根钉子,产品差异化,在确定品牌定位、目标消费者定位后,着力挖掘产品卖点,通过给顾客提供独特的产品体验以及情感诉求,从而让产品能够脱颖而出,获得渠道以及消费者的认同与接受。

第三根钉子,渠道差异化运作,要想避开强势竞争对手的正面打击,使自己免受直接冲突所带来的伤害,就需要在渠道方面坚持差异化,坚持“四度空间”法则……

“四度空间??”福特的脑门上顿时画上了一个大

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