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第29部分 (1 / 6)

直接对照公司 首席执行 外来者 外来者所

官数目 数目 占百分比

普强公司 6 2 3 3 %

赛罗公司 6 4 6 7 %

大西部金融公司 3 0 0 %

华纳…兰伯特公司 5 1 2 0 %

斯科特纸业 5 1 2 0 %

大西洋…太平洋茶叶公司 7 2 2 9 %

伯利恒钢铁公司 6 0 0 %

雷诺烟草公司 9 3 3 3 %

信件和文件复印机公司 1 0 7 7 0 %

爱克德公司 3 0 0 %

美洲银行 5 0 0 %

合计 6 5 2 0 3 0 。 7 7 %

。txtsk。

间接对照公司 首席执行 外来者 外来者所

官数目 数目 占百分比

宝来公司 6 2 3 3 %

克莱斯勒汽车公司 4 3 7 5 %

哈里斯公司 5 0 0 %

孩之宝公司 3 0 0 %

乐佰美公司 4 1 2 5 %

特力得公司 3 0 0 %

合计 2 5 6 2 4 。 0 0 %

对照组总合计 9 0 2 6 2 8 。 8 9 %

分析总结

首席执 外来首席 所占 与实现跨

行官 执行官 百分比 越公司

总数 总数 的比率

实现跨越的公司 4 2 2 4 。 7 6 %

直接对照公司 6 5 2 0 3 0 。 7 7 % 6 。 4 6

间接对照公司 2 5 6 2 4 。 0 0 % 5 。 0 4

对照组总合计 9 0 2 6 2 8 。 8 9 % 6 。 0 7

公司 外聘首席 所占 与实现跨

数目 执行官 百分比 越公司

公司总数 的比率

实现跨越的公司 11 1 9 。 0 9 %

直接对照公司 6 5 7 6 3 。 6 4 % 7 。 0 0

间接对照公司 6 3 5 0 。 0 0 % 5 。 5 0

对照组总合计 1 7 1 0 5 8 。 8 2 % 6 。 4 7

附录5。1

实现跨越

调查步骤回顾(续)

。txtsk。

行业分析排名

我们对实现跨越的公司所在的行业和《标准普尔分析家手册》中其他的

行业进行了比较。比较期限是从转变之年起到1 9 9 5年。比较程序如下:

(4)针对每一家实现跨越的公司,确定在它转变之年至1 9 9 5年间列

入《标准普尔分析家手册》的所有行业。

(5)针对每一种行业,算出它从对应公司转变之年至1 9 9 5年间的总

收益,继而确定在此期间总收益的百分比变化情况。

(6)根据这段时间各行业的总收益百分比,进行行业排名。

下面的表格表明:公司要创造卓越收益,不一定非要在卓越的行业中。

从转变之年至1 9 9 5年,实现跨越公司对应行业的绩效

公司名称 统计年限 参加排名 公司最佳 该行业 行业

行业数 代表行业 排名 占有率

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