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第18部分 (2 / 4)

麦钱特半开玩笑地脱口而出:“我真想杀了你。”如今他说:“他们拿着导演的钱开销自己的一切活动费用。发行商们都穿着阿玛尼牌西服,借一部影片大获成功之机就购买大办公室。那些办公司时间不久的生意人根本无意追逐这些,那得需要多少钱装进自己的口袋才行。阿米尔·马林就干得出。他一手毁了那个曾经很成功的公司。”艾弗里最后说:“我们决定不跟他合作拍片了。”

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冒险事业1990—1992(4)

“我不记得给他们送过一只钟表,也不知道什么阿玛尼西服,我没有拿公款买过衣服,我也没有出昂贵的大价钱玩什么报道游戏。这完全是捏造出来的。”马林反驳说,“如果存在什么财务问题,他们早就起诉了。我只记得有一天伊斯梅尔走进我的办公室,拿着一件礼物给我,那是一个漂亮的相框,他本人、我、丹赫姆·艾略特(Denholm Elliot);我们几个人为了庆祝《看得见风景的房间》票房在巴黎影院放映破纪录,选了个星期日在广场饭店吃早午餐时合的影,我谢了谢他,然后过了几天,我们就付了相片和相框的钱。”沃克补充说:“我从没说过马林把新影公司搞破产。那是他的孩子,为了它的生存苦苦奋斗过。我也不相信阿米尔在背后捅了多伊奇曼。就我所知,是接替阿米尔担任公司首席执行官的斯蒂芬·斯维德(Stephen Swid)做的那个决定。”理查德·阿布拉莫威茨(Richard Abramowitz)从1983年就在新影公司做销售,8年半后离开公司。“在新影公司的那些年。我是阿米尔唯一的支持者。”他说,“我们常常一起吃午餐,但是,随着时间的流逝,我对他有了些看法。我们常常说阿米尔是典型的具有反闪族人特征的孩子。我离开那里并非因为他,不错,他是一个犹太人!他是那种做什么事都让我们不自在的人。他身上有我们这些对犹太人的感觉方式很敏感的人会很不适应的诸多典型性格。在阿米尔那里好像从来不曾有过一次协商双赢的事情,往往是别人自取其辱。阿米尔认为他获胜的唯一手段就是每个子儿都要拿到手。人们总对我说:‘他是一个魔鬼。’我总是替他辩护说:‘他不是魔鬼,大家对他的做事方式要多加包涵。’魔鬼都有某种吸引人的魅力,你不能把每个人都比作希特勒。他还没有重要到成为魔鬼的程度。他只是个混球。”

但是,利普斯基和雷都知道,他们需要一个懂经营的伙伴。马林曾让新影公司的出资人相信,他是管理公司唯一巨额资产——影像部——的最佳人选。据雷说,马林告诉他:“我知道你们这些小子干得不错,我就要接手新影公司的影像部,要跟钱打交道了。你们没干过辅助销售,而我干过,我们干吗不谈谈合作的事呢?”雷来来回回地踱着步,吸着烟,说:“我不知道,我不知道。”他甚至都无法忍受马林的声音。但是,在利普斯基看来,所有关于马林的坏消息都不过是谣传。他和雷都像站在马路边伸长脖子对着撞在一起的汽车发呆的好奇看客,都认为这样的事情不会发生在自己头上。雷曾对自己说,也许可以不妨把这作为实现目标的一种手段。如果这样可以让我们在Allen & Co。那里的行情有所看涨,也不是个糟糕的商业举措。利普斯基打破沉默说:“我们去一趟纽约,看看他们会说什么。”

1989年11月,《我的左脚》公开发行。12月底,《天堂电影院》被及时地提交给学院。该片在《纽约时报》上遭到文森特·坎比(Vincent Canby)一篇影评的封杀,他把这部影片与《成长的烦恼》(Growing Pains)中最差的一集相提并论。但是,哈维却坚持要留下这部影片,他在那个美国本土很少见到意大利电影的年代取得了成功。

当《我的左脚》和《天

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