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第6部分 (1 / 4)

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技合部的专家分两类,一类叫区域间顾问,他们的任务是根据政府的申请,供派遣到世界各国免费提供短期咨询;另一类叫技术总顾问,是为特定的项目而招聘的。专家在联合国人事上属200系列条例管理,最高级别是L-7,薪金待遇等于D-2,然后是L-6(相当于D-1),L-5(相当于P-5),直至L-2(相当于P-2)。专家没有行政领导责任,聘任合同的期限一般是一年,可以续签,直到70岁。技合部每年将专家的详细履历寄发给发展中国家政府,供申请援助参考。

政策、规划与发展计划司的专家中不乏很有来历的人士。

一种是曾在其本国政府担任过高级职位的。如L-7级计划专家加西亚-图得罗( Carlos Garcia-Tudero),原是阿根廷政府经济部长,在我司聘用合同期满后,又到华盛顿先后在世界银行和美洲开发银行任执行董事。他任专家时,与我相处很好,调离后仍与我保持联系。埃塞俄比亚专家加布勒-塞拉西(Zewde Gabre-Sellassie),原是埃皇室成员,塞拉西老皇帝在位时任副首相兼外长和首都亚的斯亚贝巴市市长。1974年6月28日,该国发生政变,老皇帝及其颁布的宪法被废黜。此时,这位副首相兼外长正率代表团在纽约参加联合国一个重要会议,有国难回,联合国秘书长给他安排了一个顾问职务。技合部成立后,他任该部政策司顾问,负责筹募技术合作信托基金。我任司长后,他曾数次约见我,要求将他的级别从L-6提到L-7。他每次来见我,都是小心翼翼,坐在椅子的边缘上,字斟句酌,毕恭毕敬。此情此景,怎能让人想到这曾是埃塞俄比亚权倾一时的人物呢?此人能力是有的,只可惜正碰上富国减少供技术援助用的信托基金的捐款,“巧妇难为无米之炊”,他难以做出令人满意的业绩,他原来的职位已属难保,提升就更谈不上了。尽管我很同情他的处境,但也无能为力,他仍在不久以后的第一批被裁减之列。埃塞俄比亚实行一夫多妻制,他还有9个老婆需要负担,新任秘书长德奎利亚尔大发慈悲,根据他的专长,另予任命。埃塞俄比亚还有一位前交通部长恩得肖(Bedelle Endeshaw),也在该部任L-6级技术顾问。

另一种是其本国政府实际上把技合部当做培养锻炼干部的地方,工作一段时间后调回国担任要职。发展计划咨询处的L-6级专家瓦西里欧(Vassiliou),任职一段时间后奉召回塞浦路斯任财政兼国防部长;政策协调处的P-4级官员古穆齐奥(Jorge Gumucio),工作三年后返###,先后担任玻常驻联合国大使、副外长、###长等职。非洲法语区某国外交部长曾多次托人来活动,还请求我常驻联合国代表团凌青大使转话,想到我司或技合部其他单位担任D-1级官员,但当时正在裁员,所以未予考虑。

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