消费者很认可他的茶叶，去抢购也很正常。很多人都以为茶叶还是暴利，这也是一种误解，传统的销售渠道中间商太多，成本不断的增加，也有很多茶叶电商以次充好，低价竞争，消费者没办法辨别价格和质量，只有信任胖东来这样的超市，这可以理解。”
“所以，我们后面也要转型，要把茶叶做回到它的本质，它就是一款健康的饮品，当然也附带着很多传统的文化，但不管怎样，首先它就是一款饮料，让消费者能喝的起，喝的好，不要讲太多故事，不要玩太多的噱头，更不要搞天价茶，金融茶去误导消费者。”
“老板，你说的没错，不过一时半会，还是很难扭转消费者的认知习惯吧。”米兰摇了摇头。
“所以我们要把自己的品牌定位找好，不能像以前那样，眉毛胡子一把抓，什么茶都做，要有自己的核心产品。”
“比如我们现在的茶叶，大多数是基础口粮款，在保证质量的前提下，尽可能的把价格打下来，让更多的消费者知道，不用花太多的钱，也能喝到适合自己的口粮茶。以后这些茶要把包装的环节尽量简化，降低成本，降低利润，让广大的消费者喝的放心，喝的舒心。”
“至于那些入门级的茶，也同样如此，争取让喝基础口粮茶的那些茶客慢慢的接受，花稍微多一些的钱，去喝相对高等级的茶，去品茶，而不是满足于原来的喝茶。价格，还起价格。”
“茶叶暴利的时代已经过去了…”我叹了一口气，轻声的说。