解决的好方法呢？
很简单，他在责任心的指导下，要求自己没有任何借口，即使一时“没办法”也逼着自己想方法。
下决心想方法，往往就会有方法。而那些过去看来难以解决的问题，就会因此而迎刃而解！
我们再来来看看火箭专家、中国工程院院士、中国载人航天工程总设计师王永志是怎么做的：
1964年，王永志当时还是一个普通的青年工程师。
当时，钱学森带领大家设计的一枚火箭在进入即将发射的阶段时，突然出现了一个事先谁也没有预料到的情况：由于正是夏天，天气非常炎热，火箭推进剂在高温下剧烈膨胀，这样一来，导弹的贮箱内灌不进足够的燃料，这将严重影响火箭的射程。
有关专家马上召开会议，研究解决方法，但始终没有找到合适的解决方案。
就在这时，王永志提出来可以采用“适量泄出推进剂”的方法。方案刚一提出，大家都连连摇头，本来就因为高温膨胀，加进去的推进剂就不够，现在还要减少，那不更影响射程吗？
但王永志却坚持认为，采用这样的方法，就会减少弹体的重量，这样射程就会更愿。。 最好的txt下载网
第六章 执行任务不打折（3）
但总设计师坚决否定了这个方案，他认为这是拿国家财产去冒险。
但王志永并没有放弃，而是直接找到了钱学森院长，听完他的设想之后，钱学森沉思了片刻，认为从理论上讲，这个方案是可行，并支持他按照这种方法去做。有道理的。 而事实证明王永志是对的，第二天，导弹按照他的方案发射成功了！
遇到同样的情况，可能很多人都会放弃，首先，自己只是一个普通的年轻工程师，又不是什么权威，另外，自己的方案都已经被总工程师否定了，那肯定是不行，何况，这样做要冒很大的风险，万一发射不成功，损失的可是国家财产。
这样看来，似乎有足够的理由放弃，不去争取。但不试过、不做努力，怎么就知道不行？何况，这样的方案并不拍脑袋出来的，而是有切实可行的理论依据。
拿破仑说过：“最困难的时候，也就是离成功不远的时候。”一定要记住，不坚持到最后一秒，绝不放弃。
2。执行不圆满，决不满足
圆满，也就是在执行的过程中，方方面面都要考虑到，人人都满意，哪方面都不能有漏洞。
曾任周恩来秘书的纪东在写的《难忘的八年——周恩来秘书*》中写了这么一件事：
1971年9月12日，*叛逃。按照毛主席的指示，周总理在人民大会堂召开了在京中央政治局成员紧急会议，研究部署了各种应变措施。
14日下午，纪东接到了外交部打来的电话，说是外交部收到了一份我驻蒙使馆的特级报告，要马上交给总理。
总理看了报告之后，情绪有些激动，说：“好！好！你看，摔死了，摔死了！”纪东从总理手里接过报告，大致看了一下，内容是*乘坐的飞机在蒙古境内坠毁，机上9人全部死亡。
这一消息马上要报告给毛主席，总理走之前让纪东也跟着去。在经过走廊的一个小门时，总理对他说：“小纪，你留在这里等我，我回来一起回去。”
当时长长的走廊里非常安静，一个人也没有。
回忆起这个细节，纪东不禁感慨到：
“总理想得多周到啊，这个时候，在大会堂只有总理和我知道*的下场，他担心我兴奋起来，或是熟人问起来，在没向毛主席报告之前，把这振奋人心的消息散布出去，于是，让我在这里等他。”
周总理做事的周到，值得每一个执行者学习。
假如当时周总理