十几家中小微企业，他们中间曾经拥有不俗的技术，开发出非常优秀的产品，很有市场竞争力。但是他们去向银行贷款时却十不九中。门槛太高、手续繁琐等等条件制约着他们。而且现在各大银行可以说是根本瞧不这些中小微企业，也不愿意贷款给他们。甚至宁愿把钱贷给已经陷入困境的大型企业也不愿意去扶植这些中小微企业。”
听到苏望不由点点头道：“这一点我读研时来东越省做调研也察觉到这一点。中小微企业正规渠道很难获得投资资金，到最后就只好转向民间借贷，从而造成了一种畸形的民间借贷行为，这一点很危险。”
谢强生看了苏望一眼，眼睛里露出一种不易察觉的喜悦，“想不到苏县长也察觉到这一点。的确，如果这股畸形的民间借贷行为任由发展下去，的确会造成不可预知的后果。其实中小微企业是大有可为的。大型企业进军投入大产出大的行业，中小微企业却可以在投入小产出小的行业进行有效弥补。现在科技发达，需求多种多样，产品分类也越来越细分。中小微企业它们完全可以专注于某一特定行业或领域，专注于做某一项专业产品，把它做专做精，也未尝不是一个发展出路。”
谢强生现在谈兴很浓，“我曾经随团去日本和欧洲考察过，这些发达国家有巨无霸企业，但是也有数不清的中小微企业，从专注于做某一专用芯片、做某一类电子产品、做某种特殊用途的工具，甚至专门只做某种很有特色的食品，却能做得很好。这类产品市场虽然小，但是竞争小。那些国外企业就沉浸在某一领域里，数十年甚至百年如一日，沉淀技术、积累经验，或挖掘潜力，或推陈出新，都能获得很好的效益。”
“谢主任，我明白你的意思。但是这其中有一个问题，目前国内市场似乎没有这种产品生存的空间。从目前的情况看来，人民群众追求的是价廉物美的产品。而国内厂家争夺市场主流采用的策略就是价格战，以更低的价格去排挤竞争对手，争取更大的市场份额。”
“苏县长，你这点说得很对。但是这些产品集中在量非常大的消费类市场，而这种市场竞争是非常激烈的。只有更大的投入，提高技术和生产效率，降低成本，进而降低价格，抢占更多的市场，使得出货量更大，这样才能获得更多的利润。但是中小微企业是无法进行这样的阵地战，他们只能进行运动战甚至游击战。而他们的产品只能是消费类产品的有效补偿。”
“例如现在的VD市场竞争地无比惨烈，我甚至听说在吴江省升州，北的某家VD厂为了跟本地VD企业争夺市场，打出了买一千多元的VD机送六百元的电饭煲、电熨斗等赠品的营销策略。这种自杀式的策略中小微企业肯定吃不消。可是在这影音市场中，有少数消费者却是沉迷于高品质的音乐，他们不喜欢大众的VD机和家庭影院，他们需要高音质的D机、专业功放和音箱。而这类市场很小，那些实力雄厚的VD厂家肯定是不屑一顾，只有中小微企业才有这样的精力和心思去做这块市场。”
“谢主任考虑地很全面，也考虑地很到位，我受教了。”
谢强生笑了笑，却突然问道：“苏县长，我看你是胸有成竹，不知你在渠江纺织厂改革中准备采取哪种措施，既能保全国家对国有资产的控制，又能最大的激发管理层的积极性？”
苏望不由笑了，这谢强生还真有点意思，终于忍不住问自己了。
“谢主任，说实话，其实我觉得B算是一种不错的激励管理层积极性的方法，但是到了我国却不能全盘照搬，应该根据国情加以改进。我准备在渠江纺织厂改革中试行一种有限B。如国资委代表国家掌握百分之七十左右的绝对股份，管理层可以掌握百分之十到十五的股份，职工则分散掌握剩下的百分之十五到二十的股份。但是在股红分配中，作为奖励，管理层可