因为他的发明，行业内开始流行一个大家心照不宣的词语，那就是——捆绑！
最原始的做法就是，上线一个包月的节目，然后利用技术后台手段，直接给手机用户定制上自己的业务，然后扣费……
是的！就这么简单，比直接伸手到你的兜里掏钱还要简单！
但就这样的一个发现让我们很不安起来。
我们隐隐约约的感觉到我们所热爱的行业，在无声无息中开始了畸形的膨胀与蜕变，让我们不得不怀疑这样的一个行业是否还能承载我们的理想和未来？
“你怎么看？”向哲看着我刚刚打印出来的一份资料，头也不抬的问。
这份资料上主要是一些能够提供捆绑服务的厉害角色的联系方式和报价。
“典型的杀鸡取卵！不知道这帮人是想钱想疯了还是脑袋让驴给踢了！“我愤怒的说。
“是啊，可问题的关键在于，鸡就这么多，肚子里的蛋也就那么多，我们还SB似的等着捡鸡蛋呢！哪知道蛋早就让人给掏了，不仅如此，他们连鸡都杀了！”难得见到向哲爆一次粗口。
“唉！你有没发现现在SP越来越多了，大部分都是看着利润高就进来想赚一把就走，什么手段都敢上，他们可以赚的盆满钵满之后打着饱嗝离开这个被他们弄的乌烟瘴气血雨腥风的行业，而那些真正想在这个行业长远发展的公司他们怎么办？”我说。
“每个行业都如此！在中国有一个特色现象是：先做大，再规范。像一些企业的发展也是这样的路。就好比当年的口号：允许一部分人先富起来！”向哲说。
“你的意思是？”我盯着向哲问。
“别人能做，我们也就能做，混水才好摸鱼呢！”向哲笑着说。
“但你想到两个问题没有？”
“说来听听！”
“恩，先说第一个，这种做法是不是违法，万一被追究法律责任怎么办？OK，即使不被追究法律责任，投诉多了，被运营商处罚怎么办？他们封掉你所有的业务端口，失去了这个赖于吃饭的端口，那公司岂不就面临倒闭的风险？”
“还有一个呢？”
“第二，我认为作为一个有长远发展规划的SP公司，捆绑应该是绝对禁止的。除了遵守法律的底线诚信经营外，更重要的一点是会损害我们这个团队的激情。每个人都会想，既然能够通过捆绑来实现目标的达成，那我们还费尽心思做策划做推广干什么？”我顿了顿，又强调了一句，“我认为，任何的巧取豪夺都是短暂的，而创业团队的建设远远重要过短期的收益！”
“我明白你的意思。”向哲想了几秒钟，接着说，
“上海媒通前三个月每个月收入都超过了1000万，而在去年第4季度，他们每月收入200万都不到，他们的业务是怎么做起来的？我想你现在也知道了！既然他们都敢做，我们还怕什么？”
“人家在上面的关系是我们能比的吗？”我叹了一口气。
“唉！不是我急功近利，只是现在这个市场环境很险恶啊！别人都在做，我们不做，等别人都趁着这机会完成了原始积累，有了足够的资金，再来和我们竞争，我们就没办法玩的过人家了！”向哲也跟着叹了一口气。
“向总，我理解你的心情，可是我们不能以公司的未来为代价啊！”
“知道吗？今年是我们公司独自运营的第一年，我们的压力很大！我还是认为，我们可以适当的用用其他手段。”向哲说。
“向总，如果你真的已经决定了要试试这些手段，那我还有一个对公司负面影响最小的办法！”我知道向哲主意已决，只好把心底思考了N遍的一个方案提了出来。txt电子书分享平台
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