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第648部分 (1 / 4)

网络泡沫这个东西,从1995年就已经开始出现了,当时网景公司成功上市,只用了几天时间,就把市值弄到了近30亿美元,走完了通用电气公司几十年刚刚走完的路程。这个巨大的冲击不仅让人们目瞪口呆,也让有些人欣喜若狂,这些人就是华尔街和沙丘大道上的那些银行家、大财阀、风投公司和遍布全球的私人投资者。网景公司的上市成功让他们看到了一个快捷、方便、回报周期短、回报率高的崭新投资领域。从来都是跟着利润走的资本,这次也不例外,在洪涛的带领下,奋不顾身的跳进了这潭浑水。

以福特公司为例,它在本世纪20年代建立了一座鲁日城,把大流水线生产的方式带到了这个世界上。在鲁日城里,每天有8万多名工人忙碌在270个足球场大小的厂区里,从一块矿石,一粒黄豆开始,看着这些原料经过一台台机器、一座座熔炉、一道道工序,逐渐变成了一辆辆崭新的汽车,平均时间只需要49秒钟。当时曾经有报纸称呼福特为造物主,因为每个到过鲁日汽车城的人,都被它那种强大的力量所折服了,不由得你不顶礼膜拜。

为了能达到工业生产的最高效,集中一切就是唯一的秘诀。福特曾经有一个梦想,他想把自己的工厂建立成为一座自给自足的工业帝国,所有的东西都要自己生产,哪怕是生产油漆用的黄豆,也要出自福特旗下的农场。这个梦想并不是福特一个人的。它贯穿了人类的整个工业时代,就像是人生观一样。伴随一生。同时期的洛克菲勒石油集团、通用电气公司、杜邦化学、克虏伯公司……它们也都是这种观念,都在这样追求。

一直到互联网出现之前。地球上所有的大企业也还走在这条路上。但是随着互联网的出现,这条路旁边突然出现了一条看不到尽头的大道,上面好像更平坦、更宽阔。于是原来那种工业观就逐渐发生了转变,洪涛曾经和列文聊过波音公司的飞机流水线,不得不令洪涛佩服的是,波音公司之所以能在被美国政府拆分成三四段后,还能重新成长为行业领袖,这个学习和适应能力的确太强大了。

此时的波音公司已经利用互联网这个工具,基本实现了全球产业链的实时监控。不管是坐落在全球任何一个地方的供应商。只要它还在地球上,波音公司的总部就能利用互联网这个工具,对它的生产进行同步跟踪。由此,波音公司也就具备了同步调控能力,可以让这条比福特汽车城还漫长的巨大流水线顺滑的运转起来,这就是后工业时代、新生互联网时代的完美融合。

不光是波音公司看到了互联网的好处,这个新生的事物就像当年蒸汽机刚发明出来时一样,张开了血盆大口,扑向了每一个传统领域。疯狂的掠夺着它认为该由它接手的地盘,毫不讲理。而在它背后撑腰的,就是像洪涛这样的资本,有了资本的注入。互联网的成长速度就像是一个气球,前一秒钟还只有拳头大小,你一眨眼。它就变成西瓜大小了。

在这样高速成长的过程中,绝大多数人来不及看清楚很多细节。更没功夫去静下心来仔细分析利弊,所以有的干脆连看都不看了。只要是互联网企业,大家就往里砸钱,好像他们都长了洪涛这么一个脑袋,每次投资都会发大财一样。原本以理性和果敢著称的风险投资家们,也被这股风潮。口欠晕了脑袋,理性没了,全剩下果敢,只要你有一个互联网创意,再拿出一份简单的计划书,他们就敢给你投钱。最让人容易头脑发热的,就是这种盲目的投资,在互联网泡沫初期,居然屡屡成功。

这个时期的硅谷简直就是创业者的乐园,不用你拿着计划书去四处求爷爷告奶奶的哀求,资本会主动找上门来催着你接受投资。慢慢的,大家觉得这么干还是不太过瘾,风投资本和那些创业的年轻人觉得像网景、雅虎、亚马逊那样,一开发技术就开发一年两年再上市,太慢了,不符合互

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