堂电影院》替米拉麦克斯夺得不凡成绩时，哈维和鲍勃用无法回绝的价钱买断了制片人。温氏兄弟告诉他们：我们现在就可以付钱给你们，也许你们还在资助其他影片，但谁知道以后的结果，一无所有获都有可能，我们说不定马上就会改变主意。这话果然奏效。
奥斯卡评奖时间到了，《天堂电影院》居然获得一个最佳外语片奖提名。那年米拉麦克斯的行情涨得令人嫉妒，他们还拿到另外六项提名，其中五项是给《我的左脚》的，而索德伯格获最佳原创剧本奖提名。
各家公司开始给学院的成员们送上供审片用的录像带，这是业界的一种惯例。“录像带就是我们为《我的左脚》做的一切，”哈维说，“我们没有钱一场接一场地放映，去收买人心、举办豪华聚会。”哈维的宣传活动特别倚重名角的个人表现。他说服导演吉姆·谢里丹和制片人诺埃尔·皮尔逊（Noel Pearson）回洛杉矶做他们在好莱坞的老关系网的工作，他们的投票对学院奖的结果有着举足轻重的影响。皮尔逊连轴转地用早餐、晚餐等方式讨好评委，最后以几场由好莱坞爱尔兰社区的台柱人物吉恩·凯利（Gene Kelly）和卡洛尔·奥康纳（Carroll O'Connor）举办的几场小型晚餐会达到高潮。聚餐成为娱乐小报和花边新闻栏目的报道对象，这反过来又引发更多的谈资。他甚至让戴�刘易斯在参议院代表《残疾法案》做证（批评者说此举将不利于他获奥斯卡奖，但是，据哈维说投票活动就在那个时候举行）。
冒险事业1990—1992（5）
温氏兄弟不是第一个使用这些技巧的人。大制片厂的人在Bel Air和Brentwood他们的寓所放映完参评奥斯卡奖的作品后就请名人主持内部餐会，但没有人会想到对独立电影和外国电影也可以进行同样的宣传活动，米拉麦克斯大胆地开了这个先河。“那时，大制片厂在奥斯卡的门槛上设了一把锁，因为没有一部独立制片电影会举行强大的攻势。”哈维说，“我们唯一能做的改变规则的事情就是不要坐以待毙，因为有些人的资金更雄厚，权力更大，影响更大，我们只能做些游击队式的宣传活动。”前宣传员马克·乌尔曼回忆道：“你举办晚会社交活动，在那里宣传叫卖会显得很自然。更多的人可以心口相传。”这种聚会在宣传外国影片、引荐尚未进入圈子的导演方面非常管用。在海外，米拉麦克斯则把“吃饭、致辞、放映”的一套做法引入伦敦、罗马等任何学院评委的活动之地。
策划过几场米拉麦克斯宣传造势活动的乌尔曼接着说：“如果仅凭一票就可以拿到一个奥斯卡奖，他们不会费心考虑去诱惑其他评委。他们放映的场次和地点比别人都要多。他们在电影离休人员之家放映过几场，因为有不少评委住在那里，虽然有人生活需要别人照料。他们会在圣诞节和新年假期去评委们度假的地方放映，如果评委去了夏威夷，他们就会跑到夏威夷去。他们也给评委家里打电话，既然不允许公司这样做，他们就雇愿意干活儿的人去替他们游说。这些人不少是老好莱坞圈子里的人士，一年有52个星期跟米拉麦克斯式的电影毫无关系，但他们认识学院成员，他们在评奖期间全讲米拉麦克斯的好话，几乎亦步亦趋。
如果获得导演、影片、演员、剧本这些重要奖项以外的服装或者音乐提名，他们就可以宣称获了10项而不是7项提名。他们盯着评委名册，开始日夜不停地做工作。他们常常一起坐下来逐一研究——“谁知道怎么可以认识这个人？”有时哈维会亲自打电话。后来米拉麦克斯逐渐壮大起来，开始投资制片，哈维给某个导演或者演员打电话时就说：“我很愿意以后能有机会跟你合作。你不觉得《钢琴课》挺不错吗？”
然而，搞定丹尼尔·戴�刘易斯却没那么容易。他是英国桂