工业设计、md结构设计、hw硬件设计、sw软件设计、pm项目管理、qa质量监督，以及资源管理部门。
这六个部门是一个品牌手机的保证，除此还要有配备生产线。这是最耗费资金的地方。
张凡觉得应该换一种新思考模式，把他的眼光与手里的5亿资金发挥到最大化。
“其实未来广播中提到的‘小米模式’倒是可以借鉴，不过这种模式有点像是皮包公司，只有设计部门，生产全部交由代工企业，虽然能节省大笔资金去做网络营销，但给人感觉并非真正的手机制造公司。这也是小米把自己比喻成互联网公司的原因吧……”
思考中，张凡点开论坛中的【交易板块】，其中一条帖子吸引了他的目光《出售一套完整手机制造线路，可接刀。》
张凡灵机一动拍手道：“林老板那样的‘中型’企业具有一定抗风险优势，并不急于低价抛售公司，我可以收购那些急于抛售的‘二手小生产线’！”
“一条包含**t贴片机的生产线满转月产20万台应该没问题，收够50条不就可以组成家‘月产千万，年产过亿’的大企业？！”
“不错！星星之火可以燎原，这时候大企业收紧，基本不会扩大生产线，我可以趁机把那些散沙收集起来，就像下围棋一样。就这样！”
……
第22章 第三次投资
周末愉快！感谢大家一周支持，下周双更6000字。……
9月5日，上午。
“风雨过后又是艳阳天，气象部门公布，今天鹏城空气指数为优，预计明天偏东风转2－3级，休息的朋友可以考虑和家人朋友一起去户外放放风筝……”
“下面说几条电子行业简讯：我市十优企业金利通讯公司三款手机纳入电信首批cdma终端集中采购项目中……”
“方红旗副市长昨日在龙胜工业园召开‘电子市场签约合作展会’，6家企业与韩国东部电子签订合作协议……”
“山寨机全球销售量超过2亿部，占全球手机销量的4分之1……”
……
广播内两个主持人调侃式的谈论着山寨市场，张凡也带着一丝笑意，低头画着公司组建草图。
经过思考，张凡决定收购50到100条二手生产线路作为以后生产基础。
之外张凡计划成立一家科技公司，公司名称就叫星火。
未来星火科技将设置‘六部’，分别是：营销、软件、生产、硬件、管理以及客服售后。
营销：不单单是传统业务部，而是他参考小米模式设计的部门，分线上互联网营销模式和线下传统营销模式。
软件：这个部门也是以后重点，包含自主优化系统和配套运用软件研究。他从未来广播中得知，未来手机已经从传统比拼硬件，进入软件体验上面。
生产：目的是对将来百条零散生产线进行统一监督管理，负责采购发放等工作。
硬件：主管产品设计、产品研发等工作。
管理：包含人事与财务，负责对生产采购进行监督。
至于最后的客服售后自然不用提。
在利润分配上，他计划拿出利润20－30％作为分红，3％分给生产，3％分给软件，3％分硬件，2％管理，2％售后，2％营销。剩余10％—15％预留给企业管理人员。
……
叮叮叮——
起草完大致构想，张凡手机响起，来电的是昨天认识的老高。高老板和张凡约定今天上午去他朋友那看生产线。
驱车来到龙胜工业园区盛隆科技公司，老高和朋友王新乐早早在门口等候，几句寒暄三人便走进厂房参观设备。
王