商。虽然租赁费用不菲，但在目前的情况下，这是一个可行的选择。
新设备到位后，研发工作得以顺利进行。但与此同时，公司的财务压力也进一步增大。不仅要支付设备的租赁费用，还要承担新产品研发的高额成本。
为了缓解财务压力，苏团仔和富商决定优化公司的财务管理。他们加强了成本控制，严格审核各项开支，同时积极寻找新的融资渠道。
在融资的过程中，他们遭遇了不少挫折。一些投资者对公司的未来发展仍持观望态度，不愿意轻易投资。但他们并没有放弃，不断完善商业计划书，向投资者展示公司的潜力和前景。
经过多次谈判和协商，终于有一家投资机构对他们的项目表示了兴趣，并愿意提供一定的资金支持。但投资机构提出了苛刻的条件，要求在公司的管理和决策中拥有更多的话语权。
苏团仔和富商陷入了两难的境地。接受投资机构的条件意味着可能会失去对公司的部分控制权，但拒绝的话，公司的财务状况将难以支撑新产品的研发和推广。
经过深思熟虑，他们最终决定接受投资机构的投资。虽然这让他们在公司的决策中不再拥有绝对的主导权，但也为公司带来了急需的资金和资源。
有了资金的支持，新产品的研发工作进展顺利，很快就进入了测试阶段。但在测试过程中，又发现了一些潜在的问题，需要对产品进行进一步的改进和优化。
这个过程比预期的要漫长，导致新产品的上市时间一再推迟。市场的竞争愈发激烈，客户的需求也在不断变化，这让他们感到焦虑和不安。
就在这时，公司内部也出现了一些问题。由于长期的高强度工作和巨大的压力，部分员工出现了身心疲惫的状况，工作效率下降，团队氛围也变得紧张起来。
苏团仔和富商意识到，员工是公司最宝贵的资产，必须关注员工的身心健康。他们决定组织一系列的团队建设活动，为员工提供心理辅导和培训课程，同时适当调整工作安排，减轻员工的负担。
经过一段时间的调整，员工的状态逐渐恢复，团队的凝聚力也得到了提升。
新产品终于完成了改进和优化，准备推向市场。但在这个关键时刻，他们却发现市场推广的预算远远不够。
苏团仔和富商该如何解决这个难题，让新产品成功上市并获得市场的认可呢？