系，进一步提高产品的品质和稳定性，确保不再给竞争对手可乘之机。
经过一段时间的努力，老客户的信任逐渐恢复，订单量也开始回升。但就在这时，公司的供应链又出现了问题。由于一家重要的零部件供应商突然遭遇火灾，无法按时交付订单，导致公司的生产进度受到严重影响。
苏团仔和富商立即启动应急预案，一方面紧急寻找替代供应商，另一方面与受火灾影响的供应商保持密切沟通，了解其恢复生产的进度和可能的交付时间。在寻找替代供应商的过程中，他们遇到了诸多困难，一些供应商要么无法提供符合要求的零部件，要么报价过高，远远超出公司的预算。
为了尽快解决供应问题，苏团仔和富商决定亲自前往一些潜在的供应商工厂进行考察和谈判。他们日夜兼程，不辞辛劳，与供应商们反复商讨合作细节和价格。经过艰苦的努力，终于找到了一家合适的替代供应商，虽然价格略高于原供应商，但在可接受的范围内，并且能够保证按时交付。
然而，新供应商的零部件在质量和规格上与原供应商存在一些细微的差异，需要公司的生产部门对生产线进行调整和优化。这又给生产部门带来了巨大的压力，工人们不得不加班加点，以确保按时完成生产任务。
在此期间，公司的一些员工因为长时间的高强度工作，身体和精神都出现了疲惫的状况，工作效率和产品质量也受到了一定的影响。为了缓解员工的压力，苏团仔和富商决定为员工提供更多的福利和关怀，增加休息时间，组织团建活动，以提高员工的工作积极性和团队凝聚力。
就在公司努力克服供应链问题的时候，市场需求突然发生了变化。消费者对产品的需求从注重功能转向了注重外观和个性化设计。公司之前生产的产品大量积压在仓库，销售陷入困境。
苏团仔和富商不得不再次调整公司的发展策略，加大对产品设计和研发的投入，以满足市场的新需求。但这又需要大量的资金和时间，公司能否成功转型，适应市场的变化呢？
此时，公司的财务状况已经十分紧张，资金周转困难。为了筹集资金，他们考虑出售公司的部分非核心资产，但这又可能会影响公司的长期发展战略。
苏团仔和富商陷入了两难的境地，他们该如何抉择？公司又能否在这一系列的危机中找到出路，实现持续发展呢？