济主要把持在财团的手里。而美国的经济则攥在华尔街的手里，欧洲的经济被各大托拉斯企业掌握，这是先进世界的主流。”
“但我们国内，恐怕目前是没有诞生托拉斯的土壤，而金融业更是不可能强大到影响国内大环境的地步。所以只有财团模式，才是一条貌似可行的道路。其实不用我说，国家就已经在试验这条道路了。不说别的，首钢集团就是以生产钢铁为主，兼营机械、电子、房地产、服务业、海外贸易等多种行业，跨地区、跨所有制、跨国经营。但我不得不说，首钢的尝试不能说会失败，但也算不上是成功。”
“原因很简单，就是首钢太独，也没有主心骨。”
首钢集团别看名字里带着一个钢字，但实际上却是一个涉猎极广的庞然大物。首钢集团在1995年，是中国国内最先进芯片生产线的所有者。它和nec1991年合资成立的首钢日电电子有限公司，在1995年12月经过技术升级，能够生产0。5微米6英寸技术的晶圆。
当然在周硕的这个历史里，很快就在1996年被华晶刷新了记录。但在原本的历史上，首钢日电的技术，在当时可是独一份。但首钢自身的技术极差，根本无法掌握nec的生产水平，整个首钢日电反而是控制在nec的手里，和京东方的状况其实极为类似。
除了电子工业以外，首钢还积极进入其他行业。比如说房地产，国际贸易之类的。作为一个重工业钢铁企业，可以说是相当的不务正业……
但首钢自己没有核心技术，却又不想把吃到嘴里的nec吐出来，于是只能沦为nec的生产基地。平白因为污染受着石景山的气，熬了十几年，直到世界上普遍进入微纳米时代了，nec可以说是榨干了首钢日电的好处之后，才逐渐把股份转给首钢集团。
当初想好的用市场换技术，结果就是市场也丢了，技术也没拿到。首钢或许赚了两个钱，却给石景山区留下了一大堆污染和麻烦事，搞的自己里外不是人。
周硕这两句话一说出来，胡老就陷入了沉思。
首钢引入nec成立首钢日电，也曾经被电子工业部寄予了厚望。然而经过几年运行下来，胡老心中也有自己的考量。市场让出来，股份让出来，最后是不是真的能够得到技术呢？如果没有泛翰集团横空出世，首钢日电1996年投入0。5微米生产线，对国内是好是坏？
四年时间里，首钢日电的关键技术岗位仍然把持在nec的手里。公司的运转和管理岗位，同样把持在日本人的手里。中国人只能担任基层的劳动力岗位，在技术上毫无发言权。至于说让中国的科研人员参观借鉴，更是想都不让想。
这样的合作，最终只能是中国人沦为一个打工的。工厂里对你千防万防，就算在中国土地上建设一百一千家这样的工厂又有什么用？
所以说，首钢的全方面发展不能说失败了，起码规模上去了，钱赚到了一些。但最根本的技术，却是彻彻底底的失败了。
后世中国国内几家一线晶圆厂，又有哪个是在首钢日电的基础上成长起来的？
见到胡老脸上露出认同的神情，周硕振奋起精神，再接再厉道：“胡老，所以说首钢这种八爪鱼式的发展是不行的。在中国想组建财团式的组织，就必须有两个要素。”
“一，必须以一个有技术优势的产业为主心骨，在市场上取得能够与外国企业竞争的资本。”
“二，必须广泛的联合国内有志于此的企业，形成一个上下游联系紧密的产业链条。”
“当这样一个产业联盟建立起来之后，再以它为基础，将触角伸向社会上的其他关联行业。最终形成日本财团式的松散垄断组织，以这个组织的力量团结国内商业资本，去与国外的垄断组织进行较量。”