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第2部分 (2 / 5)

。按照建立在过去无数次重复的经历上的经验,他们磨砺了自己在销售、采购、人员挑选等方面的技巧。这是一个学习的过程,而且在某一年中所犯下的错误通常都为接下来的年份中的能力和成功做出了贡献。

相比之下,所有者经理人员只会出售的他们的企业一次——通常都是处于一种令人伤感的氛围之中,充满了来自不同方向的众多压力。通常,主要的压力来自于经纪人,他们的报酬是按照一项出售的完成情况来计算,而与买方和卖方后面的遭遇没有任何关系。这个决定对于所有人来说都显得如此重要这样一个事实,不仅是从财务上看,也从个人的角度看,会使这个程序更多地,而不是更少地,倾向于错误的方向。而且,在毕生只有一次这样的企业出售过程中所犯的错误,是没有后悔药的。

价格是非常重要的因素,但是通常它并不是出售过程中最为关键的方面。你和你的家族拥有一家优秀的公司——属于在你们所处的领域中的最优秀之一——而且,任何的买方都会注意到这一点。这个公司也会随着岁月的流逝变得更加有价值。所以,如果你决定不在现在出售,那么你在未来应该得到更多的资金。如果有这样的想法,你可以在交易中表现得很强硬,而且花费大量的时间去选择你所希望的买家。

如果你还是决定出售,我认为伯克希尔…哈撒韦提供了某些大多数其他买家不会提供的优势。从实际的业务操作情况看,所有的这些买家都可以归进两种类型中的一种中:

1) 建立在别的地方,但是经营着与你一样的业务,或者某种程度与你类似的业务。这样一个买家——不论给你做出了什么承诺——通常情况下这样的公司里都会有一些觉得他们知道怎么管理你的企业的经理人,因而,或早或晚,都希望对你施以某些“援手”。如果收购方是一家非常大的公司,肯定都会有一大班在多年之中逐步雇佣的经理人员,他们大多都曾经得到过出掌未来所并购企业的承诺。他们都有自己做事的方式,而且尽管你的业务记录毫无疑问要远胜于他们,但是人的本性在某些方面会让他们相信他们的操作方法要更好。你或者你的家族里或许有把自己的企业卖给了大公司的朋友,而且我猜想他们的经验会证实存在着这样的趋势,就是母公司接管了他们下属企业的经营管理,特别是当母公司熟悉这个行业,或者认为它熟悉这个行业的时候。

2) 一个金融炒家,确定无疑地用巨额的借来的资金进行操作,他计划着只要时机一成熟,就转售给公众,或者转售给另一家公司。通常的情况是,这些买家最主要的贡献将是变更记账方式,以便收益可以在他脱手之前以最有利的方式呈现出来。我随函附了一篇文章给你,这篇文章描述了这种类型的交易,这种交易正在变得司空见惯,因为股票市场在走好,而且支持这种类型交易的资金非常充裕。

如果目前的拥有者主要的动机是将他们手里的筹码变现,而把企业本身摆到了后面——令人遗憾的是,大量的买方属于这个类别——的话,我刚才描述的这两种买家都是可以令人满意的。但是,如果卖方的企业代表的是一个举毕生之力所创造出来的作品,而且成为了他的人格和人生的一个组成部分的话,这两种类型的买家都存在严重的缺陷。 。 想看书来

有关出售你的企业的一些想法(2)

伯克希尔是另外一种类型的买家——一种十分不同寻常的类型。我们买来是为了持有,但是我们不在母公司的组织架构内安排营运的人员,也不会试图这样做。所有我们拥有的企业都以一个异乎寻常的高度进行着的自我管理。在很多的情况下,我们所拥有的主要企业的经理人员很多年都不来一次奥马哈,或者甚至根本都互不认识。当我们买入一个企业的时候,买方继续经营它,与出售之前没有什么两样;我们去适应他

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